プロジェクトのCMOが完全なプロジェクト経験を持つことが重要なのはなぜですか? なぜなら、プロジェクトマーケティングの多くの側面は、実際にはシリアルセットだからです。 伏線がうまく行われた場合にのみ、後で大きな調整(名前の変更、コミュニティ管理モデルの変更、チャネル協力の条件の変更など)を行ってサンクコストを増やすことを避けるために、バックに蓄積することができます。 完全なプロジェクト経験を持つCMOは、MKT戦略が将来に与える影響を比較的早期に予測し、事前に計画を立てることができます。