Elon Musk giải thích thuật toán 5 bước của mình để điều hành các công ty "Đầu tiên, hãy làm cho các yêu cầu của bạn ít ngu ngốc hơn. Các yêu cầu của bạn chắc chắn là ngu ngốc... Điều này đặc biệt nguy hiểm nếu một người thông minh đưa ra các yêu cầu vì bạn có thể không đặt câu hỏi đủ về chúng." Trong cuộc phỏng vấn này tại Starbase, Elon giải thích phương pháp của mình để vận chuyển mọi thứ từ ô tô điện đến tên lửa. Dưới đây là "thuật toán" của ông được trích dẫn đầy đủ từ tiểu sử của Walter Isaacson: 1. Đặt câu hỏi về mọi yêu cầu. Mỗi yêu cầu nên đi kèm với tên của người đã đưa ra nó. Bạn không bao giờ nên chấp nhận rằng một yêu cầu đến từ một phòng ban, chẳng hạn như từ "phòng pháp lý" hoặc "phòng an toàn." Bạn cần biết tên của người thực sự đã đưa ra yêu cầu đó. Sau đó, bạn nên đặt câu hỏi về nó, bất kể người đó thông minh đến đâu. Các yêu cầu từ những người thông minh là nguy hiểm nhất, vì mọi người ít có khả năng đặt câu hỏi về chúng. Luôn làm như vậy, ngay cả khi yêu cầu đến từ tôi. Sau đó, hãy làm cho các yêu cầu ít ngu ngốc hơn. 2. Xóa bất kỳ phần hoặc quy trình nào bạn có thể. Bạn có thể phải thêm chúng trở lại sau. Thực tế, nếu bạn không thêm lại ít nhất 10% trong số đó, thì bạn đã không xóa đủ. 3. Đơn giản hóa và tối ưu hóa. Điều này nên đến sau bước hai. Một sai lầm phổ biến là đơn giản hóa và tối ưu hóa một phần hoặc một quy trình không nên tồn tại. 4. Tăng tốc thời gian chu kỳ. Mỗi quy trình đều có thể được tăng tốc. Nhưng chỉ làm điều này sau khi bạn đã thực hiện ba bước đầu tiên. Tại nhà máy Tesla, tôi đã lãng phí rất nhiều thời gian để tăng tốc các quy trình mà sau này tôi nhận ra nên bị xóa bỏ. 5. Tự động hóa. Điều đó đến sau cùng. Sai lầm lớn ở Nevada và Fremont là tôi đã bắt đầu bằng cách cố gắng tự động hóa từng bước. Chúng tôi nên chờ cho đến khi tất cả các yêu cầu đã được đặt câu hỏi, các phần và quy trình đã bị xóa bỏ, và các lỗi đã được khắc phục. Elon chia sẻ một ví dụ tốn kém về việc thực hiện quy trình này theo chiều ngược lại trên dây chuyền sản xuất Tesla Model 3 và tối ưu hóa một phần không cần thiết phải tồn tại. "Có thể đó là lỗi phổ biến nhất của một kỹ sư thông minh là tối ưu hóa một thứ không nên tồn tại. Mọi người đã được đào tạo ở trường trung học và đại học rằng bạn phải trả lời câu hỏi — logic hội tụ. Bạn không thể nói với giáo sư rằng câu hỏi của bạn ngu ngốc hoặc bạn sẽ nhận được điểm kém. Bạn phải trả lời câu hỏi. Vì vậy, mọi người, mà không biết, về cơ bản đều có một chiếc áo khoác tinh thần và họ sẽ làm việc để tối ưu hóa thứ mà đơn giản là không nên tồn tại." Nguồn video: @Erdayastronaut (2021)