Elon Musk spiega il suo algoritmo in 5 fasi per gestire le aziende "Prima di tutto, rendi le tue richieste meno stupide. Le tue richieste sono sicuramente stupide... È particolarmente pericoloso se una persona intelligente ti ha dato le richieste perché potresti non metterle in discussione abbastanza." In questa intervista a Starbase, Elon elabora la sua metodologia per spedire tutto, dalle auto elettriche ai razzi. Ecco il suo "algoritmo" citato per intero dalla biografia di Walter Isaacson: 1. Metti in discussione ogni richiesta. Ognuna dovrebbe avere il nome della persona che l'ha fatta. Non dovresti mai accettare che una richiesta provenga da un dipartimento, come "il dipartimento legale" o "il dipartimento della sicurezza". Devi conoscere il nome della vera persona che ha fatto quella richiesta. Poi dovresti metterla in discussione, indipendentemente da quanto sia intelligente quella persona. Le richieste delle persone intelligenti sono le più pericolose, perché le persone sono meno propense a metterle in discussione. Fallo sempre, anche se la richiesta proviene da me. Poi rendi le richieste meno stupide. 2. Elimina qualsiasi parte o processo che puoi. Potresti doverli aggiungere di nuovo in seguito. Infatti, se non finisci per aggiungere di nuovo almeno il 10% di essi, allora non hai eliminato abbastanza. 3. Semplifica e ottimizza. Questo dovrebbe avvenire dopo il secondo passo. Un errore comune è semplificare e ottimizzare una parte o un processo che non dovrebbe esistere. 4. Accelera il tempo di ciclo. Ogni processo può essere velocizzato. Ma fallo solo dopo aver seguito i primi tre passi. Nella fabbrica Tesla, ho speso erroneamente molto tempo ad accelerare processi che poi ho realizzato avrebbero dovuto essere eliminati. 5. Automatizza. Questo viene per ultimo. Il grande errore in Nevada e a Fremont è stato che ho iniziato cercando di automatizzare ogni passo. Avremmo dovuto aspettare fino a quando tutte le richieste erano state messe in discussione, le parti e i processi eliminati e i bug risolti. Elon condivide un esempio costoso di aver fatto questo processo al contrario sulla linea di produzione della Tesla Model 3 e di aver ottimizzato una parte che non doveva nemmeno esistere. "È probabilmente l'errore più comune di un ingegnere intelligente ottimizzare una cosa che non dovrebbe esistere. Tutti sono stati addestrati al liceo e all'università a rispondere alla domanda — logica convergente. Non puoi dire al professore che la tua domanda è stupida o prenderai un brutto voto. Devi rispondere alla domanda. Quindi tutti, senza saperlo, hanno fondamentalmente questa giacca di forza mentale e lavoreranno per ottimizzare la cosa che semplicemente non dovrebbe esistere." Fonte video: @Erdayastronaut (2021)