Elon Musk explica seu algoritmo de 5 etapas para administrar empresas "Primeiro, torne seus requisitos menos estúpidos. Seus requisitos são definitivamente estúpidos... É particularmente perigoso se uma pessoa inteligente lhe deu os requisitos, porque você pode não questioná-los o suficiente." Nesta entrevista na Starbase, Elon elabora sua metodologia para entregar tudo, desde carros elétricos até foguetes. Aqui está seu "algoritmo" citado na íntegra da biografia de Walter Isaacson: 1. Questione cada requisito. Cada um deve vir com o nome da pessoa que o fez. Você nunca deve aceitar que um requisito veio de um departamento, como "o departamento jurídico" ou "o departamento de segurança". Você precisa saber o nome da pessoa real que fez esse requisito. Então você deve questioná-lo, não importa quão inteligente essa pessoa seja. Requisitos de pessoas inteligentes são os mais perigosos, porque as pessoas são menos propensas a questioná-los. Sempre faça isso, mesmo que o requisito tenha vindo de mim. Então torne os requisitos menos estúpidos. 2. Exclua qualquer parte ou processo que puder. Você pode ter que adicioná-los de volta mais tarde. Na verdade, se você não acabar adicionando de volta pelo menos 10% deles, então você não excluiu o suficiente. 3. Simplifique e otimize. Isso deve vir após a segunda etapa. Um erro comum é simplificar e otimizar uma parte ou um processo que não deveria existir. 4. Acelere o tempo de ciclo. Todo processo pode ser acelerado. Mas só faça isso depois de seguir as três primeiras etapas. Na fábrica da Tesla, eu gastei muito tempo acelerando processos que depois percebi que deveriam ter sido excluídos. 5. Automatize. Isso vem por último. O grande erro em Nevada e em Fremont foi que eu comecei tentando automatizar cada etapa. Deveríamos ter esperado até que todos os requisitos tivessem sido questionados, partes e processos excluídos, e os bugs fossem eliminados. Elon compartilha um exemplo caro de fazer esse processo ao contrário na linha de produção do Tesla Model 3 e otimizar uma parte que nem precisava existir. "É possivelmente o erro mais comum de um engenheiro inteligente otimizar uma coisa que não deveria existir. Todos foram treinados no ensino médio e na faculdade para responder à pergunta — lógica convergente. Você não pode dizer ao professor que sua pergunta é estúpida ou você receberá uma nota ruim. Você tem que responder à pergunta. Então todos, sem saber, basicamente têm essa camisa de força mental e vão trabalhar na otimização da coisa que simplesmente não deveria existir." Fonte do vídeo: @Erdayastronaut (2021)