「テックバイオ」の不幸な市場実態 技術ソリューションとして製薬会社に販売するのは危険な仕事です。市場は(通常)単に十分に大きくなく、二重の打撃は販売サイクルが長いことです この分野でスタートしたテクノロジー系スタートアップを見てみましょう Formation Bio - tx創薬に軸足を移した臨床試験ソフトウェア バイアル - tx創薬に軸足を移した臨床試験インフラ技術 シュレディンガー - ご想像のとおり、ピボットした小型 mlc モデリング ソフトウェア - tx drug discovery 過去5年間で多くのバイオインフォマティクスのスタートアップが存在しましたが、生き残ったものはほとんどありません その10年前に、多くの遺伝子編集/CRISPRソフトウェアのスタートアップがありましたが、生き残ったものはほとんどありません この分野では、TX開発に携わるのに十分なほど長生きするかのどちらかだというジョークが流れています まれな例外は? Veeva - 臨床試験管理と商業文書管理の販売 ベンチリング - 電子ラボノートとLIMSソフトウェア そこにあるスルーライン - 彼らは既存の予算の明細項目に販売しました このモデルをどのように反転しますか? 特に、AI エージェント、LLM、その他の次世代テクノロジーの次の世代について考える 技術予算から抜け出し、サービス予算に入る必要があります。