創業者としてよくある間違いは、最高の競争相手と思われるものをコピーすることです。 明らかな「私もやらない」ということを超えて、私たちは短期的なゲームを奨励する超金融化された環境で運営されています。 創業者は、無関係に陥る前にポンプを達成するだけの持続不可能なビジネスモデルをコピーすることがよくあります。 近道はありません。持続力のあるものを構築したいのであれば、努力を払い、実際のビジネスモデルを開発する必要があります。