Come fondatore, un errore comune è copiare ciò che sembra essere il tuo miglior concorrente: Oltre al chiaro "non basta dire me too", operiamo in un ambiente ultra-finanziarizzato che incentiva i giochi a breve termine. I fondatori spesso finiscono per copiare modelli di business insostenibili che ottengono solo un aumento temporaneo prima di scivolare nell'irrilevanza. Non ci sono scorciatoie. Devi impegnarti e sviluppare un vero modello di business se vuoi costruire qualcosa con una durata nel tempo.