En tant que fondateur, une erreur fréquente est de copier ce qui semble être votre meilleur concurrent : Au-delà du simple "moi aussi ne fonctionnera pas", nous opérons dans un environnement ultra-financialisé qui incite aux jeux à court terme. Les fondateurs finissent souvent par copier des modèles commerciaux non durables qui n'atteignent qu'un pic avant de glisser vers l'irrélevance. Il n'y a pas de raccourci. Vous devez fournir des efforts et développer un véritable modèle commercial si vous voulez construire quelque chose avec une réelle pérennité.