我见过太多这样的情况：领导创造了一种企业文化，在这种文化中，遵从，尤其是遵从他那些疯狂的指令，比原则上的分歧更被重视。然后他感到震惊，震惊的是，大家都在向他保证项目进展顺利，实际上却毫无进展。