Bret Taylor氏(@btaylor)は、AIがまだYahoo!ディレクトリの段階にある理由、名前が「Bret Taylor」でない場合、スタートアップとしてエンタープライズファーストになる方法、そして最新のFrameworks for Growthでエージェントが*実際に*意味するもの(浮動小数点数の袋ではない)について話しました。

私にとって、ファウンダーモードとは、会社が次に必要とするものに対して純粋にワクワクすることを指します。 製品の場合は簡単で、人事ポリシーの場合は難しくなりますが、あなたはそれを理解します。

Vantaでの大切な日:移籍ポータルで数日過ごした後、@scottiholdenは紫色のラマにコミットします。 スコットさん、一緒に働けることを楽しみにしています!

エバーグリーンのツイート、特にアイスコーヒーのシーズン中

現在のアプローチは、バーティカルに深く入り込み、その業界の重要なワークフロー、ドメインの専門知識、専門的な指示、およびデータのコンテキストを使用してAIエージェントを構築することです。そして、今日だけでなく、今から 1 年後の AI モデルで何が可能になるかを予測しながら構築します。

スタートアップの最も優れた点の1つは、このようなメールがうまくいくことです。

私が初めて(冷たく)@amasadメールを送ったのは2014年の3月でした。Gmailによると、それ以来291通のメールを交換したとのことで、@TrustVantaのFrameworks for Growthシリーズで彼と話すのは特に楽しかったです。

@DanielaAmodei of @AnthropicAIとの私の完全な会話。いくつかのハイライトは、*この*市場でAI人材を採用すること、PBC(たとえば、LLCの斬新な形式ではない)として法人化すること、そして東アフリカの政府がAIをどのように使用しているかです。

創業者インタビュー動画が今の話題のようですか? とにかく、私は@AnthropicAIの@DanielaAmodeiと一緒に座って、彼女がスピードと思慮深さのためにどのように採用するか、そしてなぜ彼女がより多くの会社のミームを望んでいるのかを学ぶことができました。

誰もがダウンタウンSFを復活させるAIスタートアップについて話していますが、正直なところ、メゾンニコクロワッサンが本当の仕事をしています