NUEVO: Cómo las adquisiciones parciales están matando la cultura de las startups — y qué podemos hacer al respecto. A principios de este mes, después de que Google reclutara al cerebro de Windsurf y licenciara su propiedad intelectual (Cognition luego adquirió lo que quedó), @JustJake acuñó el término “shell-qui-hires” para describir pseudo-adquisiciones en las que una empresa es “adquirida” al reclutar parcialmente al equipo. Hoy en Pirate Wires, explica cómo estas adquisiciones parciales están destruyendo la cultura que hace que las startups sean geniales. Verás, las startups son un vínculo del destino. En una startup, básicamente estás todos en un mismo barco (con muchos agujeros). Eres tú y tu equipo contra el mundo. Sí, a veces es un desastre, pero a través de pura fuerza de voluntad, tienes la oportunidad de dejar una huella en el universo mientras capturas todo el beneficio — si puedes mantenerte unido. Las adquisiciones parciales destruyen esta dinámica. Crean enormes asimetrías y desconfianza. Los CEOs tienen que tomar decisiones subjetivas sobre quién es adquirido y quién no; los empleados pueden haber sido atendidos (pagados) pero *parece* que sus líderes los abandonaron y los dejaron con nada; los candidatos y empleados talentosos comienzan a preguntarse: “¿Mi CEO me va a dejar por el Gran Hogar de Jubilados en el cielo?” (Google). Depende de los fundadores descartar este comportamiento. En voz alta. Si los fundadores no toman medidas, explica Jake, son cómplices en erosionar la sagrada confianza que permite a las startups hacer lo que mejor saben hacer: construir el futuro. Él está adoptando una cláusula de "Todo o Nada" para su startup (si la empresa es adquirida, es todos o nadie). Los VCs podrían hacer lo mismo. Y la FTC, con suerte, verá que las regulaciones actuales tienen efectos secundarios no deseados que causan dolor a las startups — y se moverá para actualizar la legislación para asegurarse de que todos sean pagados, juntos. Historia completa en hilo 👇