我最近学到的一个关键教训是：产品特性不应该仅仅由产品团队的愿景驱动——它们应该由对用户的理解驱动。首先考虑用户想要的特性，其次再考虑产品。 任何互联网平台最有价值的资产就是它的用户。实际上，用户是为产品工作的，而不是相反。这听起来有些反直觉，但这个原则是成功互联网服务的基础。大多数初创公司问的问题都是错误的。我逐渐意识到这一点，并且仍在学习中。