Pudgy Penguins x Suplay 合作伙伴关系规模庞大，规模比您想象的要大。 我很兴奋，原因🧵👇如下 (1/15)

首先，让我们了解一下Suplay到底是什么（大多数人都错过了这一点）： Suplay成立于2019年，由Alex Huang（@suplay_alex）创办，总部位于北京扎哈·哈迪德设计的望京SOHO。 获得了来自源代码资本的A轮融资（管理15亿美元，背后有字节跳动/美团的支持）。 这不是一些随机的制造商。他们是风险投资支持的基础设施。 （2/15)

Suplay 的真实商业模式（这是关键）： 他们自称为“时尚知识产权消费品公司”，拥有完整的产业链控制。 翻译：他们不仅仅制造玩具，他们控制知识产权 → 设计 → 制造 → 分销 → 文化定位。 这就是为什么迪士尼、漫威和华纳兄弟选择他们的原因。 （3/15)

大家都忽视的数字： > 中国的设计师玩具：2023年为574亿人民币（89亿美元） > 预计到2026年将达到1100亿人民币（154亿美元）= 24%的年复合增长率 > 3000万活跃收藏者 → 到2030年将达到4900万 > 平均消费：每位爱好者每年2万人民币（2800美元） > 顶级消费者：每年超过100万人民币（14万美元） 这可不是随便的爱好消费。 （4/15)

大多数西方人忽视的文化洞察是： 中国的“潮玩”文化并不是关于玩具，而是关于身份。 95后消费者使用收藏品来传达品味、地位和文化认同。 泡泡玛特的成功（24.5%的市场份额，18亿美元的收入）证明这并不是一个短暂的现象。 （5/15)

Suplay的竞争定位非常聪明： 虽然Pop Mart专注于原创知识产权，但Suplay为全球品牌建立了许可基础设施。 他们的@kakawow_global子公司为迪士尼、漫威、星球大战制作高端交易卡。 结果：即时信誉 + 经过验证的执行 + 全球知识产权关系。 (6/15)