A parceria Pudgy Penguins x Suplay é enorme e é maior do que você pensa. Estou empolgado e aqui está o porquê 🧵👇 (1/15)

Primeiro, vamos entender o que é realmente a Suplay (a maioria perdeu isso): Fundada em 2019 por Alex Huang (@suplay_alex), com sede no Wangjing Soho, projetado por Zaha Hadid, em Pequim. Financiamento da Série A da Source Code Capital (administra $1,5B, apoiada pela ByteDance/Meituan). Não se trata de um fabricante qualquer. Eles são uma infraestrutura apoiada por capital de risco. (2/15)

O verdadeiro modelo de negócio da Suplay (isto é fundamental): Eles chamam-se uma "empresa de bens de consumo de IP na moda" com controle total da cadeia industrial. Tradução: eles não fazem apenas brinquedos, eles controlam IP → Design → Fabricação → Distribuição → Posicionamento cultural. É por isso que a Disney, a Marvel e a Warner Bros os escolheram. (3/15)

Os números que todos estão a ignorar: > Brinquedos de designer da China: CNY 57,4B ($8,9B) em 2023 > Projetado CNY 110B ($15,4B) até 2026 = 24% CAGR > 30M colecionadores ativos → 49M até 2030 > Gasto médio: CNY 20.000 ($2.800) anualmente por entusiasta > Maiores gastadores: CNY 1M+ ($140K+) anualmente Isto não é dinheiro de hobby casual. (4/15)

Aqui está a percepção cultural que a maioria dos ocidentais ignora: A cultura "chaowan" (潮玩) da China não se trata de brinquedos, mas sim de identidade. Os consumidores pós-95 usam colecionáveis para sinalizar gosto, status e alinhamento cultural. O sucesso da Pop Mart (24,5% de quota de mercado, $1,8B de receita) prova que isto não é uma coisa passageira. (5/15)

A posição competitiva da Suplay é genial: Enquanto a Pop Mart se concentra em IP originais, a Suplay construiu a infraestrutura de licenciamento para marcas globais. A sua subsidiária @kakawow_global produz cartas de negociação premium para Disney, Marvel, Star Wars. Resultado: credibilidade instantânea + execução comprovada + relações de IP globais. (6/15)