Kemitraan Pudgy Penguins x Suplay sangat besar dan lebih besar dari yang Anda kira. Saya bersemangat dan inilah alasannya 🧵👇 (1/15)

Pertama, mari kita pahami apa sebenarnya Suplay (sebagian besar melewatkan ini): Didirikan pada tahun 2019 oleh Alex Huang (@suplay_alex), berkantor pusat di Wangjing Soho yang dirancang oleh Zaha Hadid, Beijing. Pendanaan Seri A dari Source Code Capital (mengelola $1,5 miliar, didukung ByteDance/Meituan). Ini bukan produsen acak. Mereka adalah infrastruktur yang didukung ventura. (2/15)

Model bisnis nyata Suplay (ini adalah kuncinya): Mereka menyebut diri mereka sebagai "perusahaan barang konsumen IP yang trendi" dengan kontrol rantai industri penuh. Terjemahan: mereka tidak hanya membuat mainan, mereka mengontrol IP → Desain → Manufaktur → Distribusi → Pemosisian Budaya. Itu sebabnya Disney, Marvel, dan Warner Bros memilih mereka. (3/15)

Angka-angka yang hilang dari semua orang: > Mainan desainer China: CNY 57,4 miliar ($8,9 miliar) pada tahun 2023 > Diproyeksikan CNY 110 miliar ($ 15,4 miliar) pada tahun 2026 = 24% CAGR > 30 juta kolektor aktif → 49 juta pada tahun 2030 > Pengeluaran rata-rata: CNY 20,000 ($2,800) per tahun per penggemar > Pembelanja teratas: CNY 1M+ ($140K+) setiap tahun Ini bukan uang hobi biasa. (4/15)

Inilah wawasan budaya yang dilewatkan oleh sebagian besar orang Barat: Budaya "chaowan" (潮玩) Tiongkok bukan tentang mainan, ini tentang identitas. Konsumen pasca-95 menggunakan barang koleksi untuk menandakan selera, status, dan keselarasan budaya. Keberhasilan Pop Mart (pangsa pasar 24,5%, pendapatan $1,8 miliar) membuktikan ini bukan hal yang berumur pendek. (5/15)

Posisi kompetitif Suplay sangat jenius: Sementara Pop Mart berfokus pada IP asli, Suplay membangun infrastruktur lisensi untuk merek global. Anak perusahaan @kakawow_global mereka memproduksi kartu perdagangan premium untuk Disney, Marvel, Star Wars. Hasil: kredibilitas instan + eksekusi yang terbukti + hubungan IP global. (6/15)