Індійські засновники повинні думати про себе не як про індійських засновників, а як про засновників Інтернету. Коли ви сидите на китайському стільці, ви не думаєте про нього як про культурно китайський об'єкт. Це не схоже на дімсам чи червоні конверти. Це просто конкурентоспроможне на світовому ринку крісло, яке випадково виробляється в Китаї. Аналогічно, індійські технологи повинні створювати конкурентоспроможне на світовому ринку програмне забезпечення, яке виробляють індійці.