Conceptul de "echilibru între viața profesională și cea privată" a dispărut și probabil că nu se va mai întoarce niciodată. Câteva motive: 1. AI. Nu ne putem sătura de AI și suntem mult mai atașați de dispozitivele noastre ca niciodată. Ceea ce face ca munca să fie la doar o atingere distanță. 2. Oportunitatea AI. Dacă lucrezi în tehnologie sau în orice domeniu conex, simți că ai o oportunitate generațională, așa că probabil că muncești mai mult ca niciodată pentru a realiza ceva ce anterior nu puteai realiza. 3. Pendulul post-COVID: după Covid, oamenii s-au aplecat spre conceptul de echilibru între viața profesională și cea privată pentru a se proteja de cât de consumați erau de dispozitivele lor în majoritatea orelor zilei. Acum ne-am înclinat puternic în direcția opusă. Probabil că ne vom întoarce la un moment dat, dar nu prea curând. 4. E-mailul este un dezastru. Este plin de spam și informare rece. Singura modalitate viabilă de a comunica este mesageria. Problema cu mesageria este că ne deturnează complet atenția. Notificările implicite înseamnă că primim mesajele imediat, iar normele sociale ne obligă să luăm în considerare să răspundem imediat. Acest lucru ne ține pe telefoanele noastre. Și din nou, la o atingere distanță de serviciu. 5. Adâncirea decalajului de bogăție. Credem din ce în ce mai mult că este mai greu să "reușești" ca niciodată. Și simțim că timpul se scurge. Așa că trebuie să câștigăm cât mai avem timp. 6. Agitații secundare. Mobil, AI, acțiuni, cripto, social media etc – toate acestea au făcut mai ușor ca niciodată să faci bani în mai multe feluri. Pe lângă locurile noastre de muncă cu normă întreagă, urmărim din ce în ce mai mult activități extracurriculare. Ce altceva?

Vești mari din @Lightspeedvp susținute @ComposioHQ. Suntem încântați să anunțăm că conducem Seria A de 25 de milioane de dolari a Composio! Felicitări co-fondatorilor @GanatraSoham și @KaranVaidya6 și întregii echipe.

Trăim în cel mai hipercapitalist moment din istoria tehnologiei. Toată lumea vrea doar să se îmbogățească și nimeni nu se sfiește în privința asta. Dar startup-ul tău nu poate cheltui mai mult decât Meta și nu poți convinge oamenii să ți se alăture folosind bani. Deci, ce faci? Te concentrezi pe a fi o companie bazată pe misiune. La fel ca întotdeauna. De fapt, aș spune că trebuie să te bazezi pe misiune mai mult ca niciodată. Dar ce înseamnă asta de fapt? În primul rând: înseamnă să ai o misiune clar articulată, care este atât extrem de ambițioasă, cât și foarte măsurabilă într-un mod simplu. Misiunea Stripe de a "crește GPD pe internet" și SpaceX de a "face umanitatea interplanetară" sunt exemple excelente. Apoi, trebuie să știi exact cum se traduce misiunea ta într-o strategie de companie pe care toată lumea din companie o poate înțelege. Ar trebui să fie simplu și în mai mulți pași - dar nu prea mulți pași. La Spotify, obișnuiam să întrebăm "care este planul simplu în 3 pași pentru cum devine acest lucru realitate?" atunci când dezbăteam strategii mari de produse. Tu (și liderii cheie ai companiei tale) trebuie să știi cum se traduc pașii în obiective reale, în mod ideal obiective anuale și apoi trimestriale și, mai precis, OKR-uri. Toți cei care gestionează pe oricine altcineva trebuie să știe ce OKR-uri ajută echipa lor să conducă și de ce acest lucru contează pentru îndeplinirea misiunii generale. Toată lumea din companie, inclusiv toți IC-urile, trebuie să cunoască profund și să creadă în această misiune. Trebuie să știe că, dacă își fac treaba foarte bine și foarte repede, obiectivele echipei vor fi atinse. Și dacă sunt atinse suficiente obiective, strategia va funcționa, iar misiunea va fi în cele din urmă îndeplinită. Nu este vorba despre a avea o strategie de ieșire sau de a atinge următoarea etapă de strângere de fonduri, astfel încât echipa să poată vinde secundar. Este vorba despre îndeplinirea misiunii și despre a ști că, dacă o faci, compania va fi incredibil de valoroasă. Și apoi, desigur, pentru a învinge Meta și pe alții la angajare, trebuie să angajezi împotriva acestei misiuni și să faci din ea principalul motiv pentru care cineva ar dori să ți se alăture. Dacă nu poți face asta, nu vei putea concura împotriva titularilor cu buzunare adânci și probabil vei eșua.

"Dacă de data asta este diferit?" Am auzit asta mult în ultima vreme.

Ironia acestei situații este că, odată ce utilizarea agenților AI depășește căutarea tradițională pe web, web-ul va dori să fie răzuit. După cum mi-a spus recent un fondator: "în cele din urmă, dacă nu ești zgâriat, nu vei mai exista".

Unde sunt toate aplicațiile AI pentru consumatori??? Aceasta este întrebarea pe care am pus-o investitorilor consumatori de nivel S @scottbelsky (Uber, Pinterest) și @stevejang (Coinbase, Postmates). Suntem la aproape 3 ani de hype AI și încă vorbim cu toții doar despre ChatGPT, Perplexity și Claude. Explorăm răspunsul prin modurile în care întreaga stivă de consumatori (intrare, memorie, personalizare, browsere, hardware) este rescrisă de AI și modul în care acest lucru poate da naștere oportunității de consum pe care o așteptam cu toții. Capitole: 00:00 Bun venit și prezentări 00:43 Starea actuală a produselor AI 02:48 Surprize și provocări cu LLM-urile 05:24 Viitorul inteligenței artificiale pentru consumatori și al inteligenței artificiale personale 15:49 Memorie și personalizare în AI 21:52 Riscuri potențiale și modele de afaceri 24:22 Bătălia pentru datele utilizatorilor în AI 25:11 Optimism în inferența modelului AI 27:00 Rolul modelelor open source 28:13 Viitorul hardware-ului AI 28:54 Provocări și oportunități în startup-urile de hardware AI 30:29 Evoluția hardware-ului de consum 38:36 Reinventarea browserelor 46:23 Potențialul browserelor îmbunătățite cu inteligență artificială 47:54 Concluzie și gânduri finale Multe mulțumiri prietenilor mei buni pentru că mi s-au alăturat în această discuție 🙏

Browserul vede totul. Acesta este motivul pentru care primim atât de multe browsere noi de la The Browser Co, Perplexity și în curând OpenAI. Așa că pot "vedea" date pe care din ce în ce mai mult nu le pot răzui. AI se hrănește cu date. Obține datele prin răzuirea automată a web-ului. Dar răzuirea nu mai este gratuită. CDN-urile precum Cloudflare îngreunează scraping-ul blocându-l în mod implicit, iar altele vor urma în curând. Startup-uri precum TollBit împuternicesc tone de editori mari să taxeze pentru a fi răzuiți, construind o nouă economie web deschisă. Dar consumatorii vor AI. Nu ne putem sătura. Și pe măsură ce răspunsurile AI mănâncă din ce în ce mai mult căutarea tradițională pe web, AI va face mult mai multă navigare în numele oamenilor (scraping). Acest lucru creează un paradox: comportamentul consumatorilor se schimbă către AI, dar AI rămâne fără combustibil pentru a satisface cererea. Deci, ce se întâmplă? Companiile AI construiesc browsere. Pe măsură ce oamenii consumă conținut cu aceste browsere, compania AI poate "vedea" date care sunt din ce în ce mai blocate sau monetizate. Cel mai interesant lucru despre această strategie este că companiile AI nici măcar nu au nevoie de o cotă de piață semnificativă sau de ubicuitatea clienților pentru ca această strategie să funcționeze. Au nevoie doar de o felie suficient de mare din toată navigarea pentru a gusta majoritatea datelor web-ului. Este un model de afaceri complet nou pentru web și începutul unui nou război al browserelor. h/t @scottbelsky @stevejang

Browserul vede totul. Acesta este motivul pentru care primim atât de multe browsere noi de la The Browser Co, Perplexity și în curând OpenAI. Așa că pot "vedea" date pe care din ce în ce mai mult nu le pot răzui. AI se hrănește cu date. Obține datele prin răzuirea automată a web-ului. Dar răzuirea nu mai este gratuită. CDN-urile precum Cloudflare îngreunează scraping-ul blocându-l în mod implicit, iar altele vor urma în curând. Startup-uri precum TollBit împuternicesc tone de editori mari să taxeze pentru a fi răzuiți, construind o nouă economie web deschisă. Dar consumatorii vor AI. Nu ne putem sătura. Și pe măsură ce răspunsurile AI mănâncă din ce în ce mai mult căutarea tradițională pe web, AI va face mult mai multă navigare în numele oamenilor (scraping). Acest lucru creează un paradox: comportamentul consumatorilor se schimbă către AI, dar AI rămâne fără combustibil pentru a satisface cererea. Deci, ce se întâmplă? Companiile AI construiesc browsere. Pe măsură ce oamenii consumă conținut cu aceste browsere, compania AI poate "vedea" date care sunt din ce în ce mai blocate sau monetizate. Cel mai interesant lucru despre această strategie este că companiile AI nici măcar nu au nevoie de o cotă de piață semnificativă sau de ubicuitatea clienților pentru ca această strategie să funcționeze. Au nevoie doar de o felie suficient de mare din toată navigarea pentru a gusta majoritatea datelor web-ului. Este un model de afaceri complet nou pentru web și începutul unui nou război al browserelor.

Când vorbești cu Ilya și @daniellevy__, devine foarte clar foarte repede că aceasta este cea mai talentată și inspirată echipă AI din lume. Nicio îndoială în mintea mea că își vor îndeplini misiunea. Noi, cei de la Lightspeed, suntem foarte norocoși să susținem echipa 🙏 SSI

TollBit construiește noua economie a internetului.