Stiamo vivendo il momento più iper-capitalista nella storia della tecnologia. Tutti vogliono solo arricchirsi e nessuno si vergogna di dirlo. Ma la tua startup non può superare Meta in spese e non puoi convincere le persone a unirsi a te usando i soldi. Allora, cosa fai? Ti concentri sull'essere un'azienda guidata da una missione. Proprio come sempre. In effetti, oserei dire che devi fare affidamento sulla missione più che mai. Ma cosa significa realmente? Primo: significa avere una missione chiaramente articolata che sia sia estremamente ambiziosa che altamente misurabile in modo semplice. La missione di Stripe di “aumentare il PIL su internet” e quella di SpaceX di “rendere l'umanità interplanetaria” sono ottimi esempi. In secondo luogo, devi sapere esattamente come la tua missione si traduce in una strategia aziendale che tutti nella tua azienda possono comprendere. Dovrebbe essere semplice e a più fasi - ma non troppe fasi. In Spotify, eravamo soliti chiedere: “qual è il semplice piano in 3 fasi per far sì che questo diventi realtà?” quando discutevamo di grandi strategie di prodotto. Tu (e i leader chiave della tua azienda) dovete sapere come i passaggi si traducono in obiettivi reali, idealmente obiettivi annuali e poi trimestrali, e più specificamente, OKR. Tutti coloro che gestiscono qualcun altro devono sapere quali OKR il loro team sta aiutando a raggiungere e perché questo è importante per il conseguimento della missione complessiva. Tutti in azienda, compresi tutti gli IC, devono conoscere e credere profondamente in questa missione. Devono sapere che se fanno il loro lavoro davvero bene e davvero in fretta, gli obiettivi del team saranno raggiunti. E se abbastanza obiettivi vengono raggiunti, la strategia funzionerà e la missione sarà infine compiuta. Non si tratta di avere una strategia di uscita o di raggiungere il prossimo traguardo di raccolta fondi affinché il team possa vendere secondariamente. Si tratta di realizzare la missione e sapere che se lo fai, l'azienda sarà incredibilmente preziosa. E poi, ovviamente, per battere Meta e altri nell'assunzione, devi assumere in base a questa missione e farne il motivo principale per cui qualcuno vorrebbe unirsi a te. Se non riesci a farlo, non sarai in grado di competere contro i concorrenti con grandi risorse, e probabilmente fallirai.

“E se questa volta fosse diverso?” Lo sento spesso ultimamente.

L'ironia di tutta questa situazione è che, una volta che l'uso degli agenti AI supera la ricerca web tradizionale, il web vorrà essere estratto. Come mi ha recentemente detto un fondatore: “alla fine, se non vieni estratto, non esisterai.”

Dove sono tutte le app AI per i consumatori??? Questa è la domanda che ho posto a investitori di livello s come @scottbelsky (Uber, Pinterest) e @stevejang (Coinbase, Postmates). Siamo quasi a 3 anni dal boom dell'AI e stiamo ancora principalmente parlando di ChatGPT, Perplexity e Claude. Esploriamo la risposta attraverso i modi in cui l'intero stack consumer (input, memoria, personalizzazione, browser, hardware) sta venendo riscritto dall'AI e come questo potrebbe dare vita all'opportunità per i consumatori che tutti stavamo aspettando. Capitoli: 00:00 Benvenuto e Introduzioni 00:43 Lo Stato Attuale dei Prodotti AI 02:48 Sorprese e Sfide con gli LLM 05:24 Futuro dell'AI per i Consumatori e AI Personale 15:49 Memoria e Personalizzazione nell'AI 21:52 Potenziali Rischi e Modelli di Business 24:22 La Battaglia per i Dati degli Utenti nell'AI 25:11 Ottimismo nell'Inferenza dei Modelli AI 27:00 Il Ruolo dei Modelli Open Source 28:13 Il Futuro dell'Hardware AI 28:54 Sfide e Opportunità nelle Startup di Hardware AI 30:29 L'Evoluzione dell'Hardware per i Consumatori 38:36 La Reinvenzione dei Browser 46:23 Il Potenziale dei Browser Potenziati dall'AI 47:54 Conclusione e Pensieri Finali Un grande grazie ai miei buoni amici per essersi uniti a me in questa discussione 🙏

Il browser vede tutto. Questo è il motivo per cui stiamo vedendo così tanti nuovi browser orientati all'AI da parte di The Browser Co, Perplexity e presto OpenAI. Così possono "vedere" dati che sempre più non possono estrarre. L'AI si nutre di dati. Ottiene i dati estraendo automaticamente il web. Ma l'estrazione non è più gratuita. I CDN come Cloudflare stanno rendendo l'estrazione più difficile bloccandola per impostazione predefinita, e altri seguiranno presto. Startup come TollBit stanno dando potere a molti grandi editori di far pagare per essere estratti, costruendo una nuova economia del web aperto. Ma i consumatori vogliono l'AI. Non ne abbiamo mai abbastanza. E man mano che le risposte dell'AI iniziano a sostituire la ricerca web tradizionale, l'AI farà molto più browsing per conto nostro (estrazione). Questo crea un paradosso: il comportamento dei consumatori si sta spostando verso l'AI, ma l'AI sta esaurendo il carburante per soddisfare la domanda. Quindi, cosa succede? Le aziende di AI costruiscono browser. Mentre gli esseri umani consumano contenuti con questi browser, l'azienda di AI può "vedere" dati che vengono sempre più bloccati o monetizzati. La cosa più interessante di questa strategia è che le aziende di AI non hanno nemmeno bisogno di una quota di mercato significativa o di ubiquità tra i clienti affinché questa strategia funzioni. Hanno solo bisogno di una fetta abbastanza grande di tutto il browsing per avere un assaggio della maggior parte dei dati del web. È un intero nuovo modello di business per il web e l'inizio di una nuova guerra dei browser. h/t @scottbelsky @stevejang

Il browser vede tutto. Questo è il motivo per cui stiamo assistendo a così tanti nuovi browser orientati all'AI da parte di The Browser Co, Perplexity e presto OpenAI. Così possono "vedere" dati che sempre più non possono estrarre. L'AI si nutre di dati. Ottiene i dati estraendo automaticamente il web. Ma l'estrazione non è più gratuita. I CDN come Cloudflare stanno rendendo l'estrazione più difficile bloccandola per impostazione predefinita, e altri seguiranno presto. Startup come TollBit stanno dando la possibilità a molti grandi editori di far pagare per essere estratti, costruendo una nuova economia del web aperto. Ma i consumatori vogliono l'AI. Non ne abbiamo mai abbastanza. E man mano che le risposte dell'AI iniziano a sostituire la ricerca web tradizionale, l'AI farà molto più browsing per conto nostro (estrazione). Questo crea un paradosso: il comportamento dei consumatori si sta spostando verso l'AI, ma l'AI sta esaurendo il carburante per soddisfare la domanda. E quindi cosa succede? Le aziende di AI costruiscono browser. Mentre gli esseri umani consumano contenuti con questi browser, l'azienda di AI può "vedere" dati che vengono sempre più bloccati o monetizzati. La cosa più interessante di questa strategia è che le aziende di AI non hanno nemmeno bisogno di una quota di mercato significativa o di una ubiquità dei clienti affinché questa strategia funzioni. Hanno solo bisogno di una fetta abbastanza grande di tutto il browsing per avere un assaggio della maggior parte dei dati del web. È un intero nuovo modello di business per il web e l'inizio di una nuova guerra dei browser.

Quando parli con Ilya e @daniellevy__, diventa chiaro molto rapidamente che questo è il team di intelligenza artificiale più talentuoso e stimolante al mondo. Non ho dubbi sul fatto che porteranno a termine la loro missione. Noi di Lightspeed siamo molto fortunati a supportare il team 🙏 SSI

TollBit sta costruendo la nuova economia di internet.

Promemoria: non ci sono fossati. Solo slancio.

Il team di @neuralink sta facendo un lavoro incredibilmente ispiratore e siamo molto orgogliosi di supportarli presso @lightspeedvp.