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matthew sigel, recovering CFA
$HIVE (+10%) a mostrar um desempenho significativo esta semana após o dia do investidor na quinta-feira.
O mercado pode estar a começar a recompensar a abordagem da HIVE em IA/HPC, que visa $100M ARR até 2026, 5x o nível atual.
A equipa acabou de aumentar a sua capacidade de HPC em 2,5x com um acordo de centro de dados em Toronto.

8,94K
Recebemos muitas críticas no CT há algumas semanas quando disse que a MetaPlanet estava sobrevalorizada e o fato de ter se tornado a ação mais líquida no Japão é um sinal de alerta.
Essas ações agora estão em queda de 43% em relação ao pico.
Este podcast foi gravado há algumas semanas, então algumas coisas mudaram.
Aproveitem!

Blockspace Media22/07, 22:47
"Algumas das empresas do Tesouro estão a fazer com que os mineradores de pura exploração pareçam realmente, realmente baratos." @matthew_sigel junta-se ao @theminingpod:
⚡️ Análise pós-acordo da CoreWeave / Core Scientific
⚡️ Os preços da mineração de BTC estão suprimidos?
⚡️ Manual do Tesouro de BTC (e perigos)
⚡️ A mudança da Bit Digital para ETH
4,82K
OKLO 🤝VRT
Os acionistas de $NODE detêm ambos.


matthew sigel, recovering CFA18/07, 02:19
Na última quinta-feira, $VRT, um líder em refrigeração de centros de dados e infraestrutura de energia, e uma holding de $NODE, caiu 11% com as notícias de que a $AMZN construiria sua própria tecnologia de refrigeração de centros de dados.
Nós mantivemos. Por quê? A AMZN provavelmente ainda precisaria comprar peças da VRT.
Hoje, a $VRT está adquirindo uma empresa de racks de servidores privados por 11x EBITDA. As ações voltaram aos máximos de 6 meses.
É por isso que a gestão é importante na construção de convicção: o presidente da VRT, David Cote (ex-$HON), é uma máquina de M&A. Ele transformou a Honeywell com dezenas de negócios que geraram valor. Ele também é o maior detentor de $CMPO, outro nome top-10 do NODE.
A VRT continua ágil, aquisitiva e dominante em um mercado chave de ferramentas e equipamentos.
5,44K
A mesma energia.
Subestimando a atração e prestes a pagar o preço.


Jared Hardin22/07, 05:19
Os irmãos do BTC são algumas das pessoas mais otimistas e mais tontas do planeta. "Subiu muito" é o único argumento deles sobre por que vale a pena.
5,76K
matthew sigel, recovering CFA republicou
Olá, @Stripe. Ainda estamos a fazer esta questão de desbancarização? Foi algo que eu disse?
Se dissermos que os homens não podem ser mulheres, se doarmos a instituições de caridade pró-vida, se nos opormos a dois homens a comprar óvulos, a alugar úteros e a mercantilizar bebés…
Isso vem ao custo da desbancarização?
3,73M
*A ELLIOTT É DIZIDA A AUMENTAR A PARTICIPAÇÃO NO REIT DE CENTRO DE DADOS EQUINIX
"A empresa tem vindo a aumentar a sua posição desde o dia do analista" a 26 de junho
+4% para $805 antes do mercado abrir

matthew sigel, recovering CFA26/06/2025
EQIX -17% em 2 dias, pior trecho já registrado no guia de capex elevado, pressionando os lucros de curto prazo.
Já vimos isso antes: CyrusOne, QTS & Switch "arrasto de expansão" levou a liquidações e, em seguida, takeouts a +40-80% de prêmios.
EQIX inclinando-se para infra de IA com retornos de primeira linha.
Boa configuração imo.

4,81K
Almoço de encerramento do Bootcamp de Finanças da VanEck, o programa de pré-estágio do @EricFine123 para investidores aspirantes.
O destaque de hoje: apresentação de teses de investimento usando gráficos de radar, Z-scores e fundamentos soberanos.
Orgulhoso da coorte deste ano.
O futuro parece promissor 👍

2,41K
matthew sigel, recovering CFA republicou
JPMorgan Está a Cobrar pelo Acesso a Dados de Utilizadores. Este É um Momento Pivotal para a Infraestrutura Financeira
A JPMorgan está a mover-se para cobrar às empresas de fintech pelo acesso a dados de clientes. Estes dados incluem históricos de transações, saldos e sinais comportamentais gerados por utilizadores finais a interagir com o sistema bancário. Até agora, esta informação tem estado acessível através de agregadores de dados ou APIs diretas, permitindo a inovação em fintech em pagamentos, orçamentação, empréstimos e mais.
Ao introduzir um modelo de preços em cima deste acesso, a JPMorgan está a fazer um movimento calculado. Está a afirmar a propriedade sobre dados que são gerados pelos utilizadores, mas armazenados dentro da infraestrutura que o banco controla.
Esta não é uma atualização de política única. É uma mudança estrutural que nos diz algo fundamental sobre para onde o sistema legado está a caminhar.
O padrão
Quando uma plataforma ganha poder de mercado e dependência suficientes, o próximo passo padrão é extrair dela. Isto não é novo. Sistemas operativos, lojas de aplicações, redes de pagamento e infraestrutura de telecomunicações seguiram todos a mesma curva.
No início, o foco está na distribuição. Depois, muda-se para o controle. Finalmente, torna-se sobre o aluguel.
No momento em que uma entidade financeira central começa a cobrar a outros apenas para ler dados autorizados pelos utilizadores, você está a assistir a esse passo final em tempo real.
A preocupação técnica
APIs financeiras não são como protocolos públicos. São pontos de extremidade controlados com limites de taxa, restrições de uso, portões de conformidade e dependências contratuais. Ao cobrar pelo acesso a estas APIs, os bancos podem determinar quem está autorizado a construir e o que esses construtores podem oferecer. Quanto mais crítica a API se torna para a experiência do produto, maior é a alavancagem.
Isto não é uma inovação técnica. É uma taxa.
E uma vez que os dados se tornam uma fonte de receita para o fornecedor de infraestrutura, o incentivo é fragmentá-los, bloqueá-los e vendê-los com margem.
Isto limita fundamentalmente o que pode ser construído em cima.
Por que o crypto é importante aqui
As blockchains públicas invertem a arquitetura. Os dados são escritos em redes globalmente acessíveis com acesso de leitura e escrita sem permissão. O estado é mantido por consenso, não por contrapartes. A identidade está ligada a credenciais criptográficas, não a sistemas de contas privadas. O código é aberto e composável, em vez de licenciado ou restrito.
Neste modelo, o acesso não é uma negociação de desenvolvimento de negócios. É uma propriedade do próprio sistema.
Os contratos inteligentes executam lógica de forma previsível entre todos os utilizadores. Os dados vivem em um livro-razão que está igualmente disponível para cada participante. Os protocolos podem ser compostos juntos sem fricção ou arbitragem. Os construtores não precisam pedir acesso, e os utilizadores não precisam confiar em um intermediário para armazenar ou liberar suas próprias informações.
Isto cria um ambiente fundamentalmente diferente para a inovação.
Também cria um caminho de escape de plataformas que querem monetizar cada camada da atividade do utilizador enquanto impedem a concorrência de emergir.
O contexto global
Esta questão não é específica dos Estados Unidos. Na Europa, a PSD2 criou a partilha obrigatória de dados entre bancos e prestadores de terceiros, mas muitas instituições resistiram à conformidade ou introduziram fricção através de fluxos de autenticação. Na China e na Índia, a infraestrutura financeira nacional está cada vez mais centralizada, combinando identidade ligada ao estado com sistemas de pagamento que reduzem a portabilidade a nível do utilizador. Na América Latina, superapps estão a correr para consolidar finanças, identidade e comércio em plataformas verticalmente integradas.
O tema comum é o mesmo. A centralização leva à restrição. A restrição cria dependência. A dependência transforma-se em controle.
Estamos a assistir à mesma estrutura a repetir-se, apenas com novos atores.
A decisão à nossa frente
Há uma versão do futuro onde cada interação financeira é intermediada por sistemas que monitorizam, precificam e controlam o acesso aos seus próprios dados. Onde a portabilidade é limitada, a composabilidade é artificial e novos produtos são taxados pelos incumbentes que controlam a infraestrutura. Essa é a trajetória natural de sistemas fechados. Já a vimos antes, em várias indústrias e geografias. Está a acontecer novamente agora.
O crypto apresenta uma alternativa. Mas essa alternativa não é garantida. A questão que precisamos de fazer é se estamos realmente a construir algo mais aberto, ou simplesmente a recriar as mesmas restrições sob novos nomes. O envolvimento regulatório e a maturidade institucional não são ruins. Em muitos casos, são necessários para escalar. Mas se esses esforços resultarem na recriação das mesmas formas de controle que definem o sistema legado, então o projeto já perdeu a sua vantagem.
Não devemos estar a otimizar para a defensabilidade através da restrição. Devemos estar a aproveitar a nossa posição e rentabilidade para construir melhor acesso, uma arquitetura mais aberta e sistemas mais composáveis. Isso significa investir em protocolos, não apenas em plataformas. Significa participar em infraestrutura compartilhada, não apenas extrair valor dela.
Na @krakenfx, estamos a tentar fazer ambos. Apoiar e proteger os protocolos que definem esta indústria e construir em cima das suas ferrovias. Não apenas as nossas. Não apenas uma cadeia ou um stack. Um mundo multi cadeia, multi ambiente, multi propósito. O objetivo não é apenas uptime ou cobertura de produto. É manter-se fiel ao que este sistema foi projetado para permitir em primeiro lugar. Acesso financeiro global sem permissão, sempre ativo, que qualquer um pode construir e de que qualquer um pode beneficiar.
Se estamos sérios sobre isso, então precisamos de evitar a armadilha em que cada geração de construtores de infraestrutura caiu. Jardins fechados são fáceis de justificar. Eles oferecem controle, confiabilidade e alavancagem a curto prazo. Mas também são a razão pela qual estamos aqui em primeiro lugar. Não devemos passar uma década a construir sistemas abertos apenas para acabar a recriar as mesmas restrições com uma melhor marca.
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