Błąd ROI w opiece zdrowotnej #5: Tworzenie ROI na zasadzie szablonu Twój ROI będzie różny w zależności od pacjenta, zarówno pod względem kosztów, jak i czasu potrzebnego na osiągnięcie ROI. Powinieneś spróbować ustalić, które populacje mogą szybko przynieść ROI, a następnie wygenerować NAJWIĘKSZY ROI w dłuższym okresie. Słaby przykład: Wdrożenie programu zdrowia układu mięśniowo-szkieletowego w całym przedsiębiorstwie bez uwzględnienia wieku pacjentów w ROI. Zamiast tego: Upewnij się, że krytycznie oceniasz ścieżkę wdrożenia i dostosowujesz ROI w zależności od prawdopodobnego wpływu na różne podgrupy. Silniejszy przykład: Priorytetowo traktuj placówki z starszymi populacjami pacjentów, które skorzystają bardziej w krótkim okresie z programów MSK i szybciej wygenerują ROI.