Fehler #5 bei der ROI im Gesundheitswesen: ROI nach dem Gießkannenprinzip Ihr ROI wird von Patient zu Patient unterschiedlich sein, sowohl in Bezug auf die Kosten als auch auf die Zeit, die benötigt wird, um den ROI zu erreichen. Sie sollten versuchen herauszufinden, welche Bevölkerungsgruppen Sie zuerst schnell ROI liefern können, und dann den MEISTEN ROI über die Zeit generieren. Schwaches Beispiel: Einführung eines Programms für muskuloskelettale Gesundheit in einem Unternehmen, ohne das Alter der Patienten bei der ROI-Berechnung zu berücksichtigen. Stattdessen: Stellen Sie sicher, dass Sie den Implementierungsweg kritisch bewerten und den ROI entsprechend der voraussichtlichen Auswirkungen in verschiedenen Untergruppen anpassen. Stärkeres Beispiel: Priorisieren Sie Einrichtungen mit älteren Patientenpopulationen, die kurzfristig mehr von MSK-Programmen profitieren und den ROI schneller vorantreiben werden.