今天，我們宣布 @TrustVanta 的 D 輪融資和新的估值 – 41.5 億美元，由 @Wellington_Mgmt 牽頭，並與 @sequoia、@ycombinator、@CrowdStrike、@GoldmanSachs、@jpmorgan、@craft_ventures 和 @Atlassian 一起參與。 Vanta 的使命是幫助企業獲得和證明信任。

我們相信——回到早期的日子——如果我們能改變獲得信任的激勵措施，通過建立安全計劃並通過審計和實時安全狀態來證明信任，我們就能建立一個更安全的互聯網。 我們首先為初創公司自動化了 SOC 2。我們的第一款產品幫助初創公司在公平的競爭環境中更快地建立信任，而不必淹沒在電子表格中。在 Vanta 之前，「你無法自動化 SOC 2。」然後，突然之間，你可以了。

為建設者設計的 SOC 2 是第一步，但這並不是最終目標。正如我們所希望的，世界開始超越年度的、走過場的審核。注重安全的買家現在希望獲得實時的真實信號：他們想看到你今天的實踐，而不是九個月前的。 展示信任的標準提高了，我們通過建立實時準備評估和信任中心來回應，還有供應商風險、訪問審查和風險管理的產品。我們不僅僅是為了 SOC 2；我們希望將安全審查從靜態的、一次性的檢查轉變為持續的、自動化的驗證，促進信任的建立和證明。

當我們在2018年創立Vanta時，"自動化" SOC 2似乎很困難，且沒有人做到過。我們考慮過建立AI來回答安全問卷，但在LLM之前的世界中，這是無法可靠實現的。 如今，Vanta AI草擬超過80%的問卷答案，接受率達95%。這為客戶每週節省了數十小時的時間。

我一直是關於「棋盤背面」這個寓言的粉絲，它解釋了複利的力量。如果Vanta教會了我什麼，那就是要對複利感到敬畏。在Vanta，我們感覺就像是在棋盤上堆米： * 超過2億的資產持續監控——從筆記本電腦到伺服器再到員工——以實現持續的安全性和合規性 * 管理150萬名員工和33,000個供應商，以減少訪問風險並安全地管理第三方關係，而不會感到審查疲勞 * 在SLA內修復17億個漏洞，讓客戶在審計和安全期望上保持領先 * 1000萬次信任中心的查看，每一次都是通過自動化、自助的安全審查更快完成的潛在購買

Vanta 現在是建立和證明企業對企業信任的關鍵基礎設施，我們在客戶中看到了這一點：例如 @Atlassian，其 400 多個合作夥伴通過合規里程碑和信任中心展示信任。或者 @tryramp，通過將自定義控制映射到持續監控的框架中，消除了電子表格，節省了時間和金錢。@cursor_ai 獲得了安全狀態的實時可見性，以便在擴展時自信地維持合規性。@Get_Writer 在 20 分鐘內完成供應商審查和訪問審計，使用 Vanta AI。@clay_gtm 認為 Vanta 節省了“數百小時和超過六位數”的潛在損失交易或增加的員工。這個名單還在繼續。

融資里程碑是慶祝的日子和帖子（請點讚、分享、關注等），它們只是更長旅程上的里程碑。對於棋盤中間的每一次掙扎，都是小而不顯眼的開始：一粒米，兩粒米，“一個殘酷主義的白色網站，”沒有人注意到。

致我們的客戶和合作夥伴：謝謝你們。你們推動我們更快行動、更深入探索，並專注於重要的事情。你們的反饋——無論是好是壞，或介於兩者之間——都幫助改善了 Vanta，使我們變得更好。 致過去和現在的 Vanta 團隊：感謝你們以關懷、創意和堅韌不拔的精神建設信任的未來。感謝你們信任我們，將你們的時間和職業交給我們！能夠為你們的工作發聲，仍然是我職業生涯中的一項特權。