今天,我们宣布 @TrustVanta 的 D 轮融资和新的估值——41.5 亿美元——由 @Wellington_Mgmt 牵头,参与者包括 @sequoia、@ycombinator、@CrowdStrike、@GoldmanSachs、@jpmorgan、@craft_ventures 和 @Atlassian。 Vanta 的使命是帮助企业赢得和证明信任。
我们曾相信——回到早期——如果我们能够通过建立安全程序来改变获得信任的激励,并通过审计和实时安全状态来证明信任,我们就能建立一个更安全的互联网。 我们首先为初创公司自动化了 SOC 2。我们的第一个产品帮助初创公司在公平的竞争环境中更快地建立信任,而不必在电子表格中淹没。在 Vanta 之前,“你无法自动化 SOC 2。”然后,突然之间,你可以了。
为建设者提供的SOC 2是第一步,但这并不是最终目标。正如我们所希望的,世界开始超越年度的、走过场的审计。注重安全的买家现在希望获得实时的真实信号:他们希望看到你今天的实践,而不是九个月前的。 展示信任的门槛提高了,我们通过构建实时准备评估和信任中心,以及供应商风险、访问审查和风险管理的产品来回应。我们不仅仅是为了SOC 2而努力;我们希望将安全审查从静态的、一次性的检查转变为持续的、自动化的验证,促进信任的建立和证明。
当我们在2018年创立Vanta时,“自动化”SOC 2似乎很困难,而且没有人做到过。我们考虑过构建AI来回答安全问卷,但在LLM之前的世界中,这几乎是不可能可靠实现的。 如今,Vanta AI草拟了超过80%的问卷答案,答案接受率达到95%。这为客户每周节省了数十个小时。
我一直是关于“棋盘背面”的寓言的粉丝,它解释了复利的力量。如果Vanta教会了我什么,那就是要对复利感到敬畏。在Vanta,我们似乎在棋盘上堆米: * 200M+ 资产持续监控——从笔记本电脑到服务器再到员工——以实现始终在线的安全和合规 * 1.5M 员工和33,000个供应商管理,以减少访问风险并确保第三方关系,而无需审查疲劳 * 1.7B 漏洞在SLA内修复,使客户在审计和安全期望上保持领先 * 10M 信任中心浏览量,每一个都是通过自动化、自助安全审查更快完成的潜在购买
Vanta 现在是构建和证明企业间信任的关键基础设施,我们在客户中看到了这一点:例如 @Atlassian,其 400 多个合作伙伴通过合规里程碑和信任中心展示信任。或者 @tryramp,通过将自定义控制映射到持续监控的框架中,消除了电子表格,节省了时间和金钱。@cursor_ai 实时了解安全态势,以便在扩展时自信地保持合规。@Get_Writer 在 20 分钟内完成供应商审查和访问审计,使用 Vanta AI。@clay_gtm 认为 Vanta 节省了“数百小时和超过六位数”的潜在损失交易或增加的员工。这个列表还在继续。
融资里程碑是庆祝的日子和帖子(请点赞、分享、关注等),它们只是更长旅程中的里程碑。对于棋盘中间的每一个重压,都是小而不显眼的开始:一粒米,两粒米,“一个野兽派的白色网站”,没有人注意到。
致我们的客户和合作伙伴:谢谢你们。你们推动我们更快地前进,更深入地探索,专注于重要的事情。你们的反馈——无论是好是坏,还是介于两者之间——都帮助我们改善了Vanta,使我们变得更好。 致Vanta团队的过去和现在:感谢你们以关怀、创造力和毅力构建信任的未来。感谢你们信任我们,投入你们的时间和职业生涯!能够为你们的工作发声是我职业生涯中的一大荣幸。
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