個人對 Sonic 會議的反思 我通常不會對有爭議的事情發聲，但我整理了一些關於最近 Sonic 會議事件的個人想法。 1. 不管喜不喜歡，向韓國社區提供大量獎勵和贈品的做法已被認可為一種有效的營銷策略。 雖然我也不認為這種會議風格在長期內是可持續的，但在此時此刻，對韓國社區的會議投入大量成本，矛盾地在韓國市場上產生了最高的效率。當有一個行之有效的操作手冊在韓國運作良好時，真的有理由避免它嗎？如果最有效的營銷方法可用，我們真的應該因為想要看起來「合法」而避開它嗎？ 如果是這樣，每個項目都必須在考慮代幣發行之前開發其產品十年。 2. 我認為在韓國交易所上市是一個自然的項目目標和驗證。項目尋求在韓國交易所上市真的錯了嗎？ 在韓國交易所上市不僅對確保流動性至關重要，還作為項目可信度和規模的指標。 雖然有時會有這樣的說法，認為項目試圖上市只是為了在韓國「拋售」他們的代幣，但我認為這是從項目的角度出發的自然商業決策。（我對這些情況也不感到高興，但我不認為說「因為我不喜歡它，所以連嘗試上市都不要」是正確的。） 當然，有些項目的行為可能令人失望，但我們不能因為追求這樣的上市而責怪每個項目。 3. 我不同意某些人試圖「啟發」韓國人的觀點。有些人只是認為韓國人只是「退出流動性」。為什麼我們總是將他們標籤為退出流動性？我認為每個韓國人都有自己的優勢。 我認為在那段視頻中，無論是發放商品的人還是接受商品的人似乎都真的很高興。為什麼我們總是僅僅通過觀看那段視頻就得出「項目將韓國視為退出流動性」的結論？在我看來，這似乎只是將 T 恤分發給後面的參與者，大家似乎都玩得很開心。 這並不是隨意在俱樂部裡扔錢，也不認為有貶低韓國人的意圖。 我們還可以看到來自會議參加者的許多正面推文反應，驗證收到物品，積極參與討論並表達享受。 我自己也在這個行業三年了，我有很多 T 恤，對抽獎不再那麼渴望。然而，批評別人並說「那些人不知道自己被當作退出流動性」，可能會顯得有些優越。值得反思的是，當自己剛開始時是否忘記了自己的努力。 4. 需要對事故反應有理性的理解。雖然最好是沒有事故發生，但一旦事故發生，叫消防員和警察處理情況真的錯了嗎？ 進入是受到控制的，而一個已經在容量限制內進入的人因背痛突然倒下，撞倒了一根柱子，然後柱子又砸到了其他人。我理解警察隨後到達以管理情況。對於一個不可預見的事故，像叫警察這樣的合理反應被扭曲或誇大是沒有幫助的。（另外，我祝願兩位受傷者早日康復 🙏） 5. 將韓國市場的努力歸類為「漠視」是不合適的。 我不明白為什麼專門針對韓國的營銷活動如此容易被標籤為「漠視」韓國市場。 同樣，我質疑一個已經在韓國完成上市的項目是否有義務在那之後繼續像他們在高峰期那樣花費。雖然許多項目在上市後突然停止支持這一點是事實，（我真心希望 Sonic，以及許多其他項目，不會走這條路。） 在韓國交易所上市，這可以推高價格，也使現有的全球持有者受益。我希望韓國市場不會總是被限制在「受害者」的敘事中。 結論 個人而言，我希望這次會議的爭議能成為這些過度的「雞鴨遊戲」風格會議逐漸減少的催化劑。然而，考慮到這種營銷方式所產生的關注，我預計它可能會至少持續到 KBW。我計劃很快發表一篇更詳細的文章總結我對此事的看法。