我犯过的一些最大错误就是雇佣了"有经验"的人，而不是那些渴望成功的人。

我从未见过有创始人会根据税收来决定是否建立初创公司。 但这次不同——如果英国工党政府实施年度财富税，创始人们将会离开。 为什么？如果在我创建Firstbase时就有这个税收，它将*字面上*使我和我的家人破产。

我曾经认为一起获胜是团队之间最强的纽带。实际上，我看到的是，最强的纽带是在濒临死亡的经历中形成的，克服困难，然后获胜。

这让我感动得快要流泪了 事实是，每当我实现了我的任何一个“人生梦想”，那一刻感觉很棒，但几乎立刻我就开始希望能有更好的感觉 生活中有很多事情都是关于在过程中找到快乐

我发现一个普遍真实的事情：你认为最难接触的人，几乎总是愿意尽快打个电话或喝杯咖啡，只要你分享一些对他们有趣且相关的内容，而那些你认为应该愿意的人却往往不是这样。

感觉写作质量，以及因此一切在线内容，正在迅速恶化

当身边有数十个已经成功建立世界领先初创公司的朋友时，建立一家世界领先的初创公司所需的个人自信要少得多。 这就是为什么旧金山是旧金山。

在创业的十年中，我学到几乎没有什么区别，无论是极具雄心的创业想法还是"更简单"的创业想法，无论在难度还是成功率上。 更大的愿景 = 更少的竞争 更容易吸引资本 更优秀的人才更感兴趣 更难的事情实际上可能更容易。