كانت بعض أكبر الأخطاء التي ارتكبتها على الإطلاق هي توظيف أشخاص "ذوي خبرة" بدلا من الجياع

لم أقابل أبدا مؤسسا اتخذ قرارا بشأن بناء شركة ناشئة أم لا بناء على الضرائب لكن هذا مختلف - إذا قامت حكومة العمل في المملكة المتحدة بتثبيت ضريبة ثروة سنوية ، فسوف يغادر المؤسسون لماذا؟ إذا كان هذا موجودا عندما كنت أقوم ببناء Firstbase ، لكان قد أفلست أنا وعائلتي حرفيا

كنت أعتقد أن الفوز معا هو أقوى فرق السندات التي يمكن أن تمتلكها. ما رأيته بالفعل هو أن أقوى الروابط تتشكل خلال تجارب الاقتراب من الموت ، والتغلب على الصعاب ، ثم الفوز

هذا جعلني جيدا الحقيقة هي أنه كلما حققت أيا من "أحلام الحياة" ، شعرت بالارتياح للحظة وبدأت على الفور تقريبا أتمنى أن أشعر بتحسن الكثير من الحياة يدور حول العثور على الفرح في العملية

شيء وجدت أنه صحيح عالميا: الأشخاص الذين تعتقد أنه يجب أن يتعذر الوصول إليهم على استعداد تقريبا للقفز على مكالمة أو تناول القهوة في أسرع وقت ممكن عندما تشارك شيئا مثيرا للاهتمام + ذا صلة بهم في حين أن أولئك الذين تعتقد أنهم يجب أن يكونوا ليسوا كذلك

يبدو أن جودة الكتابة ، وبالتالي كل شيء على الإنترنت ، تتدهور بسرعة

يتطلب الأمر إيمانا شخصيا أقل بكثير لبناء شركة ناشئة رائدة عالميا عندما يكون هناك 10 أشخاص قريبين منك والذين قاموا بذلك بالفعل في الوصول إليهم هذا هو السبب في أن SF هو SF

علمني عقد من الزمان في الشركات الناشئة أنه لا يوجد فرق تقريبا في الصعوبة أو النجاح بين أفكار بدء التشغيل الطموحة بشكل لا يصدق أو "الأسهل" رؤية أكبر = منافسة أقل رأس المال أسهل في الجذب موهبة عظيمة أكثر اهتماما قد تكون الأشياء الأصعب أسهل في الواقع