Unele dintre cele mai mari greșeli pe care le-am făcut vreodată au fost angajarea de oameni "experimentați" în loc de cei flămânzi

Nu am întâlnit niciodată un fondator care să fi luat o decizie dacă să construiască sau nu un startup pe baza taxelor Dar acest lucru este diferit – dacă guvernul laburist din Marea Britanie instalează un impozit anual pe avere, fondatorii vor pleca De ce? Dacă ar fi existat când am construit Firstbase, m-ar fi falimentat pe mine și familia mea

Obișnuiam să cred că a câștiga împreună este cea mai puternică legătură pe care o pot avea echipele. Ceea ce am văzut de fapt este că cele mai puternice legături se formează în timpul experiențelor din apropierea morții, depășind șansele, apoi câștigând

Asta m-a făcut să mă simt bine Adevărul este că, ori de câte ori mi-am îndeplinit oricare dintre "visele vieții", m-am simțit grozav pentru o clipă și aproape imediat am început să-mi doresc să mă simt mai bine O mare parte din viață este despre găsirea bucuriei în proces

Ceva ce am descoperit a fi universal adevărat: oamenii despre care crezi că ar trebui să fie cei mai inaccesibili sunt aproape dispuși să sară la un apel sau să ia o cafea cât mai curând posibil atunci când împărtășești ceva interesant + relevant pentru ei, în timp ce cei care crezi că ar trebui să fie nu sunt

Se simte ca și cum calitatea scrisului și, prin urmare, totul online, se deteriorează rapid

Este nevoie de mult mai puțină încredere personală în sine pentru a construi un startup de top la nivel mondial când există 10 oameni apropiați și accesibili pentru tine care au făcut-o deja De aceea SF este SF

Un deceniu în startup-uri m-a învățat că nu există aproape nicio diferență de dificultate sau succes între ideile de startup incredibil de ambițioase sau "mai ușoare" Vedere mai mare = Mai puțină concurență Capital mai ușor de atras Talente mari mai interesate Lucrurile mai grele ar putea fi de fapt mai ușoare