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First Round
“imagine if”開始發揮作用的地方。我們已經説明 500+ 家公司(如 @NotionHQ、@Roblox、@Uber @Square)走上了一條從創意到產品市場契合的更直接的道路。
“使用 Cursor 增長最快的團隊並不是工程團隊,而是支持和收入團隊,”Shopify 的工程副總裁兼負責人 @fnthawar 說。當 Shopify 給予每個人訪問昂貴模型的權限(不僅限於技術團隊)時,他們建立了以下內容:
- 一位銷售工程師放棄了 GSuite Drive、Slack、Salesforce 和其他工具,因為他在 Cursor 中建立了一個個人化的“我今天該做什麼?”首頁。
- 一位銷售代表使用 Cursor 建立了一個工具,自動生成詳細的網站性能比較,這幫助他們重新思考銷售方式。
- 收入工具團隊建立了一個提案請求代理,能夠同時回答多個 RFP,並學習哪些答案效果最佳。
我們的新出版物“應用智能”旨在專注於建設者如何在他們的公司中使用 AI 及其所創造的影響。在我們的第一篇文章中,我們與 Thawar 坐下來,了解 Shopify 如何利用非顯而易見的見解、戰術和工作流程將聯合創始人兼 CEO Tobi Lütke 的雄心勃勃的備忘錄變為現實。
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在 @tobi 發布了他那份著名的 AI 備忘錄後,你可能看到其他創始人和 CEO 的類似帖子湧入這個平台。但大多數公司仍然處於「備忘錄和演示」階段——雄心勃勃的計劃和任務,「AI 優先」的路線圖在董事會簡報中,華麗的功能和演示軟體。
然而,可擴展的實施和實際結果仍然模糊不清。
因此,今天我們推出了一個全新的出版物來縮小這一差距:應用智能。它旨在分享建設者如何在他們的公司中使用 AI 以及他們所看到的有意義的影響。
我們的首篇文章是與 Shopify 的合作,跟進 Tobi Lütke 的備忘錄。我們從 VP & 工程部門負責人 @fnthawar 那裡學習到 Shopify 用來將雄心勃勃的備忘錄變為現實的非顯而易見的見解、策略和工作流程。
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