Alexandr Wang về việc thành lập Scale AI và các nhà đầu tư nói với anh rằng quy mô thị trường quá nhỏ Giữa đợt S16 của Y Combinator, Alex và đội ngũ của anh cảm thấy lạc lối sau khi chuyển hướng từ ý tưởng đầu tiên của họ. Sau đó, họ nhận thấy có nhiều công ty đang làm việc trên các chatbot cần rất nhiều dữ liệu huấn luyện và quyết định rằng họ có thể xây dựng một doanh nghiệp xung quanh việc cung cấp dữ liệu đó. Chỉ trong ba ngày, họ đã mua miền scaleapi[dot]com, xây dựng một trang đích và ra mắt trên ProductHunt. Từ đó, họ bắt đầu làm việc với các kỹ sư đã liên hệ với họ. "Đó là đủ để chúng tôi huy động vốn và bắt đầu," Alex nhớ lại. "Sau đó, vài tháng sau, rõ ràng rằng xe tự lái thực sự là ứng dụng chính đầu tiên mà chúng tôi cần tập trung vào." Theo quan điểm của Alex, việc tập trung vào vấn đề hẹp này của xe tự lái là điều cơ bản cho sự thành công của Scale AI. Nhưng đó không phải là một quyết định rõ ràng vào thời điểm đó. Các nhà đầu tư của Scale nghĩ rằng xe tự lái là một thị trường quá nhỏ. "Bạn sẽ không bao giờ xây dựng được một doanh nghiệp khổng lồ theo cách đó," các nhà đầu tư của họ nói với họ. "Thật buồn cười khi nhìn lại vì cả hai điều đó đều đúng," Alex nói. "[Tập trung vào vấn đề hẹp của xe tự lái] đã cho phép chúng tôi xây dựng một doanh nghiệp và đạt được quy mô rất nhanh. Nhưng cũng đúng là thị trường đó không đủ lớn để duy trì một doanh nghiệp khổng lồ." Alex đưa ra lời khuyên cho các nhà sáng lập như sau: "Các công ty khởi nghiệp phải chuyển đổi chế độ vào một thời điểm nhất định. Ban đầu, bạn đang cố gắng nhắm đến những thị trường rất hẹp - gần như là những thị trường hẹp nhất mà bạn có thể. Sau đó, bạn có được động lực, và vào một thời điểm nào đó nếu bạn có tham vọng xây dựng một công ty trị giá 100 tỷ đô la, bạn phải chuyển đổi và hỏi, 'Những thị trường vô hạn ở đâu?' và xây dựng hướng tới những điều đó." Nguồn video: @ycombinator (2025)