Subiecte populare
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Ray Dalio
Relatarea oficială a lui Ray Dalio, fondatorul Bridgewater Associates, autorul bestsellerului #1 al New York Times "Principii", care a făcut greșeli profesionale
Imaginea de bază nu s-a schimbat – dacă SUA nu reduc deficitul la 3% din PIB și, în curând, riscăm să ne confruntăm cu un atac de cord economic în următorii trei ani.
Vestea bună este că aceste reduceri sunt posibile. Dacă modificăm cheltuielile și veniturile (declarațiile fiscale) cu 4% în timp ce economia este încă bună, rata dobânzii va scădea ca rezultat și vom fi într-o situație mult mai bună.
Și știm că acest tip de echilibru este posibil pentru că s-a întâmplat între 1991-1998.
Teama mea este că probabil nu vom face aceste reduceri necesare din motive politice și vom avea și mai multe datorii și servicii ale datoriei care vor afecta cheltuielile noastre, ceea ce va duce în cele din urmă la o problemă serioasă a cererii și ofertei.
92,38K
Persoana responsabilă pentru o decizie trebuie să fie capabilă să explice gândirea din spatele acesteia în mod deschis și transparent, astfel încât toată lumea să o poată înțelege și evalua. În caz de dezacord, ar trebui făcut apel fie la șeful factorului de decizie, fie la un grup de persoane convenite și bine informate, în general persoane mai informate decât factorul de decizie.
#principleoftheday

50,48K
Lasă-ți nesiguranțele deoparte și continuă să-ți atingi obiectivele. Reflectați și amintiți-vă că o critică corectă este cel mai valoros feedback pe care îl puteți primi. Imaginează-ți cât de stupid și neproductiv ar fi să-i răspunzi instructorului tău de schi ca și cum te-ar învinovăți când ți-ar spune că ai căzut pentru că nu ți-ai schimbat greutatea corect. Nu este diferit dacă un supervizor subliniază un defect în procesul tău de lucru. Reparați-l și mergeți mai departe.
#principleoftheday

100,53K
Majoritatea oamenilor sunt reticenți în a prelua informații care nu sunt în concordanță cu ceea ce au concluzionat deja. Când întreb de ce, un răspuns comun este: "Vreau să mă hotărăsc". Acești oameni par să creadă că luarea în considerare a punctelor de vedere opuse le va amenința cumva capacitatea de a decide ce vor să facă. Nimic nu ar putea fi mai departe de adevăr. A lua în considerare perspectivele celorlalți pentru a le lua în considerare nu îți reduce în niciun fel libertatea de a gândi independent și de a lua propriile decizii. Îți va lărgi perspectiva pe măsură ce le faci.
#principleoftheday

101,6K
Ce se întâmplă când o țară își gestionează greșit datoria?
În 1990, factorii de decizie japonezi au decis să se ocupe de obligațiile sale de datorie tipărind o mulțime de bani pentru a cumpăra obligațiuni. Acestea au devalorizat și mai mult moneda, oferind deținătorilor de obligațiuni rate ale dobânzii semnificativ mai mici decât în SUA.
Ca urmare, obligațiunile japoneze au pierdut 45% față de obligațiunile americane și 60% față de aur în următorii câțiva ani.
Acest lucru a avut un impact real asupra muncitorului japonez mediu, care a pierdut o cantitate semnificativă de putere de cumpărare – iar aceste impacturi sunt resimțite și astăzi.
Noua mea carte, How Countries Go Broke: The Big Cycle, descompune totul pentru tine.
#raydalio #principles #politics #economics
120,65K
Majoritatea oamenilor iau decizii proaste pentru că sunt atât de siguri că au dreptate încât nu își permit să vadă alternativele mai bune care există. Oamenii radical deschiși la minte știu că a veni cu întrebările potrivite și a întreba alți oameni inteligenți ce cred ei este la fel de important ca și a avea toate răspunsurile. Ei înțeleg că nu poți lua o decizie grozavă fără să înoți o vreme într-o stare de "necunoaștere". Asta pentru că ceea ce există în domeniul "necunoașterii" este mult mai mare și mai interesant decât orice știe oricare dintre noi.
#principleoftheday

81,4K
Limită superioară
Clasament
Favorite
La modă pe lanț
La modă pe X
Principalele finanțări recente
Cele mai importante