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Ray Dalio
Conta oficial de Ray Dalio, fundador da Bridgewater Associates, autor do best-seller #1 do New York Times 'Principles', criador de erros profissionais
A pessoa responsável por uma decisão deve ser capaz de explicar o raciocínio por trás dela de forma aberta e transparente, para que todos possam entender e avaliá-la. Em caso de desacordo, deve-se recorrer ao chefe do tomador de decisão ou a um grupo de pessoas acordado e conhecedor, geralmente pessoas mais experientes e superiores ao tomador de decisão.
#principleoftheday

42,31K
Coloque de lado as suas inseguranças e avance na realização dos seus objetivos. Reflita e lembre-se de que uma crítica precisa é o feedback mais valioso que pode receber. Imagine quão ridículo e improdutivo seria responder ao seu instrutor de esqui como se ele estivesse a culpá-lo quando lhe disse que você caiu porque não transferiu o seu peso corretamente. Não é diferente se um supervisor aponta uma falha no seu processo de trabalho. Corrija isso e siga em frente.
#principleoftheday

95,27K
A maioria das pessoas reluta em aceitar informações que são inconsistentes com o que já concluíram. Quando pergunto por quê, uma resposta comum é: "Quero formar a minha própria opinião." Essas pessoas parecem pensar que considerar pontos de vista opostos de alguma forma ameaçará a sua capacidade de decidir o que querem fazer. Nada poderia estar mais longe da verdade. Aceitar as perspectivas dos outros para considerá-las de forma alguma reduz a sua liberdade de pensar de forma independente e tomar as suas próprias decisões. Apenas ampliará a sua perspectiva à medida que as toma.
#principleoftheday

101,57K
O que acontece quando um país gere mal a sua dívida?
Em 1990, os responsáveis políticos japoneses decidiram lidar com as suas obrigações de dívida imprimindo muito dinheiro para comprar obrigações. Além disso, desvalorizaram a moeda ao oferecer aos detentores de obrigações taxas de juro significativamente mais baixas do que nos EUA.
Como resultado, as obrigações japonesas perderam 45% em relação às obrigações dos EUA e 60% em relação ao ouro nos anos seguintes.
Isso teve um impacto real no trabalhador japonês médio, que perdeu uma quantidade significativa de poder de compra — e esses impactos ainda são sentidos hoje.
O meu novo livro, Como os Países Ficam Falidos: O Grande Ciclo, explica tudo isso para você.
#raydalio #principles #politics #economics
120,62K
A maioria das pessoas toma decisões ruins porque estão tão certas de que estão certas que não se permitem ver as melhores alternativas que existem. Pessoas radicalmente mente aberta sabem que formular as perguntas certas e perguntar a outras pessoas inteligentes o que pensam é tão importante quanto ter todas as respostas. Elas entendem que não se pode tomar uma grande decisão sem nadar por um tempo em um estado de "não saber". Isso porque o que existe na área do "não saber" é muito maior e mais emocionante do que qualquer coisa que qualquer um de nós sabe.
#principleoftheday

81,37K
Pessoas de mente aberta procuram aprender fazendo perguntas; elas percebem o quão pouco sabem em relação ao que há para saber e reconhecem que podem estar erradas; ficam entusiasmadas por estar ao redor de pessoas que sabem mais do que elas, pois isso representa uma oportunidade de aprender algo. Pessoas de mente fechada sempre lhe dizem o que sabem, mesmo que saibam quase nada. Elas geralmente se sentem desconfortáveis ao redor de quem sabe muito mais do que elas.
#principleoftheday

78,91K
A mente aberta radical é motivada pela preocupação genuína de que você pode não estar vendo suas escolhas de forma otimizada. É a capacidade de explorar efetivamente diferentes pontos de vista e diferentes possibilidades sem deixar que seu ego ou seus pontos cegos atrapalhem. Isso requer que você substitua seu apego a sempre ter razão pela alegria de aprender o que é verdadeiro.
#principleoftheday

75,58K
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