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Julie Zhuo
Existem algumas partes do seu caráter que outra pessoa pode ver muito claramente, mas você não pode ver.
Mesmo que você aceite essa premissa intelectualmente e pense "ok, então vou pedir feedback a todos", ainda é difícil para você pegar seus pontos cegos por 3 razões:
1. Outras pessoas são muito boas em sentir se você está pronto para ouvir uma verdade dura ou não. Então eles não serão totalmente honestos com você.
2. Mesmo que a outra pessoa esteja sendo totalmente direta, se você não estiver pronto para ouvir algo, suas palavras simplesmente não penetrarão. Sua mente filtra para que você acredite que eles são rudes, ou errados, ou estão perdendo o ponto.
É por isso que todos andam por aí como imperadores nus.
4,61K
The Making of a Manager está lançando uma edição revisada!
Após 6 anos e 5K + classificações, o Making of a Manager está vestindo roupas de criança grande (também conhecida como edição de bolso) com uma atualização + 2 novos capítulos (sobre gerenciamento remoto e gerenciamento de tempos de inatividade).
Escrevi The Making of a Manager porque vi a tarefa de tirar o melhor proveito de uma equipe como seu próprio tipo de ofício. Até hoje sou obcecado por este trabalho e me sinto grato por poder praticá-lo diariamente com meu @TeamSundial fenomenal.
Como uma subida lenta, passei a saborear a satisfação de construir uma empresa ainda mais do que a de construir um produto. É mais dinâmico e duradouro. Se projetar experiências é entrar na empatia do usuário, então gerenciar é isso, mas dez vezes mais visceral.
Na era da IA, uma boa gestão é mais importante do que nunca, por dois motivos principais:
A primeira, pragmática, é que os princípios de gerenciar bem os agentes de IA não são tão diferentes de gerenciar bem os humanos. Você precisa desenvolver uma intuição para esta caixa preta e suas peculiaridades. Conheça-o profundamente. Expresse suas expectativas com clareza. Dê feedback prodigiosamente.
A segunda razão, humana, é que a IA está interrompendo a vida como a conhecemos. O ritmo da mudança nunca foi tão rápido. E embora muitas mudanças sejam para nosso benefício, qualquer reviravolta de "como as coisas foram feitas" gera incerteza e medo. O chão treme sob nossos pés. Perder-se-ão postos de trabalho; dinâmica de poder reorganizada; regras tácitas reescritas. Durante esses altos e baixos diários, uma liderança robusta é mais importante do que nunca. Eu me preocupo imensamente com isso.
Um enorme OBRIGADO a todos que deram uma chance a este livro e o passaram para suas equipes, gerentes, irmãos ou amigos. É como receber cartões postais de seu gnomo viajante para vê-lo passar de start-ups do Vale do Silício a consultórios odontológicos e agências governamentais em todo o mundo. O maior elogio é ouvir: "este livro me ajudou a me tornar um gerente melhor". Obrigado por ter esse café batendo comigo. Minha crença em você é tão profunda quanto a Fossa das Marianas.
A edição revisada em brochura com dois novos capítulos tem uma capa gradiente e um preço de tabela mais baixo. Ele será lançado em setembro, mas você pode encomendá-lo hoje na Amazon.
(Observação: a capa dura será atualizada ainda este ano; encomendar uma capa dura agora não garante a obtenção da edição recém-revisada!)

10,38K
Insano = definitivamente abaixo da média para realmente usar IA no próprio Canva.

Awa K. Penn20 de jul., 20:01
🚨URGENTE: Canva agora está em Claude AI.
Agora você pode criar e editar seus designs do Canva diretamente no Claude.
Eu testei e os resultados foram insanos 🔥
Aqui está como experimentá-lo👇
11,24K
Ninguém está fazendo IA social bem ainda, o que me choca.
A maior oportunidade com qualquer nova tecnologia é a consciência de seu poder. A maneira mais fácil de ensinar? Mostre a eles o que as outras pessoas estão fazendo. Por que ainda não vemos os prompts de tendências?
Sem mencionar que existe toda uma categoria de IA social "divertida + conectiva" da qual ainda não arranhamos a superfície.
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