Założyciele skoncentrowani na technologii i produktach często bardzo dobrze identyfikują globalne maksimum dla swoich problemów optymalizacyjnych (np. osiągnięcie PMF). Jednak często niedoceniają zależności od ścieżki, jaką muszą przejść, aby dotrzeć do globalnego maksimum. Wykonanie polega na nawigowaniu i wykuwaniu najlepszej ścieżki w przestrzeni kompromisów.