Los fundadores técnicos y centrados en el producto suelen ser muy buenos para identificar los máximos globales para sus problemas de optimización en cuestión (por ejemplo, alcanzar PMF). Sin embargo, lo que a menudo subestiman es la dependencia de la trayectoria para llegar desde donde están hasta el máximo global. La ejecución se trata de navegar y forjar el mejor camino en el espacio de compensación.