We hebben net de aanmeldingen geopend voor de herfst 2025 cohort van de PMF Methode, en hier is mijn pitch voor vroege oprichters die overwegen zich aan te melden: Je krijgt de kans om 4 intense dagen door te brengen met een ongelooflijk getalenteerde groep bouwers terwijl je uitzoekt of je startup-idee het volgende decennium van je leven waard is, terwijl @tjack alles deelt wat we hebben geleerd van meer dan 20 jaar investeren in pre-PMF bedrijven, allemaal gratis. Ja, het is gratis. We nemen 0% aandelen. Dit maakt het meer een IQ-test dan een beslissing. Ik hoop dat je de test haalt ;-) Dat is het. De deadline is 15 augustus. Ik kan niet wachten om de aanmeldingen te lezen!

We hebben net de aanmeldingen geopend voor de herfst 2025 cohort van de PMF Methode, en hier is mijn pitch voor vroege oprichters die overwegen zich aan te melden: Je krijgt de kans om 4 intense dagen door te brengen met een ongelooflijk getalenteerde groep bouwers terwijl je uitzoekt of je startup-idee het volgende decennium van je leven waard is, terwijl @tjack alles deelt wat we hebben geleerd van meer dan 20 jaar investeren in pre-PMF bedrijven, allemaal gratis. Ja, het is gratis. We nemen 0% aandelen. Dit maakt het meer een IQ-test dan een beslissing. Ik hoop dat je de test haalt ;-) Dat is het. De deadline is 15 augustus. Ik kan niet wachten om de aanmeldingen te lezen!

Phillies debuteert de “Coldplay Kiss Cam”. Wacht erop...

AI-agent startups worden dagelijks gelanceerd. Maar de gevestigde cloudproviders (AWS, Azure, enz.) waar startups op bouwen, waren bedoeld voor mensen, niet voor miljarden autonome agents. Daarom ben ik ontzettend trots om samen te werken met @blaxelAI, de "AWS voor AI-bedrijven".

De toekomst is al hier. En het draait in productie. Applied Intelligence is een nieuwe publicatie van @firstround over hoe echte teams bouwen met AI. Eerst: Shopify. Toen @tobi het gebruik van AI een verwachting maakte, heeft het team hun werkwijze opnieuw opgebouwd. Ze delen workflows, interne demo-video's en tactisch advies over wat ze tot nu toe hebben geleerd. Volgende: Carta, Atlassian en nog veel meer, die allemaal laten zien hoe AI daadwerkelijk wordt gebruikt en gebouwd.

Ik heb met meer dan 2 dozijn MD's bij PE-firma's gesproken. Ik kan met vertrouwen zeggen dat de kans om uit te zoeken hoe AI te implementeren bij portfoliobedrijven momenteel zeer reëel is. Het zal de underwriting fundamenteel veranderen voor degenen die het voorspelbaar kunnen doen. De meesten zijn zich ervan bewust dat ze moeten handelen. Weinig hebben dat gedaan.

De beste manier om zeer invloedrijk te zijn, is om menselijk te zijn tegen iedereen die je ontmoet. Dat is het netwerkadvies dat @chrisfralic altijd heeft gevolgd sinds een cruciale introductie hem hielp een carrière in durfkapitaal te lanceren. Conventionele wijsheid moedigt aan om waarde toe te voegen aan je gesprekken met nieuwe mensen — zodat ze met een nieuw idee, verwijzing of introductie kunnen vertrekken. Maar hij heeft ontdekt dat het overbrengen van energie zelfs belangrijker is dan het delen van nieuwe informatie. In een tijdloos klassiek Review-artikel biedt hij deze 7 regels voor het maken van memorabele connecties: 1/ Toon oprechte waardering. Projecteer actief warmte en hoge energie. Het is waargenomen dat mensen je leuk vinden als ze zich door jou leuk gevonden voelen. Dus, begroet je ze op een manier die klinkt alsof je oprecht blij bent om ze te zien? Om duidelijk te maken dat je geïnteresseerd bent in de andere persoon, denk na over wat zij weten dat jij niet weet. Wat wil je eigenlijk leren in de interactie? Focus daarop zodat zij ook kunnen vertrekken met het gevoel dat ze waarde hebben toegevoegd. 2/ Luister met opzet. De focus die je brengt door specifieke vragen te stellen over wat er in real-time wordt gezegd, laat anderen zich gehoord voelen. Dit is een belangrijke. Een goede luisteraar zijn draait om twee dingen: 1) Aantonen dat je precies hebt gehoord wat de andere persoon heeft gezegd, en 2) hen aanmoedigen om door te gaan. 3/ Gebruik nederigheidssignalen. Wat je zegt en hoe je het zegt, kan anderen op hun gemak stellen en zenuwen vervangen door positieve energie — zelfs in moeilijke situaties. "Ik heb relaties die meer dan een decennium hebben geduurd en zijn begonnen met het ontmoeten van een oprichters team en niet investeren," zegt Fralic. "Ik begin dat gesprek vaak met: 'Ik heb het vaak mis en dat kan hier ook het geval zijn.'" Het erkennen van je eigen feilbaarheid en menselijke imperfectie kan een lange weg gaan in het maken van jezelf relatable. 4/ Bied ongefilterde eerlijkheid aan. Er zijn veel redenen waarom mensen niet delen wat ze echt denken in professionele situaties. Ze willen relaties niet beschadigen of een ongemakkelijke uitwisseling ondergaan of het risico lopen om niet leuk gevonden te worden. Zelfs als je een van de 'Gejaagden' bent, is het menselijk om deze ervaringen te vermijden. Je kunt jezelf onderscheiden door zo eerlijk mogelijk te zijn. Vergeet niet je eerlijkheid te baseren op wat daadwerkelijk nut zal hebben voor de andere partij. Dit zal een goede toon zetten voor alle toekomstige gesprekken. 5/ Blue-sky brainstormen. Misschien kun je niet bieden wat iemand zoekt. Maar als je de invalshoek of manier waarop ze over iets denken kunt veranderen door open met hen te brainstormen, laat je ze voelen dat ze iets speciaals en onverwachts hebben gekregen. Het is belangrijk dat je met hen brainstormt, niet voor hen. 6/ Eindig elke vergadering of gesprek met het gevoel en de optimisme die je zou willen hebben aan het begin van je volgende gesprek met die persoon. "Neem aan dat je iedereen weer tegenkomt — het gebeurt meestal ofwel volgens plan of toevallig," zegt Fralic. "Er zijn geen gesloten connecties. De wereld is te klein." 7/ Doe niet alsof je het kunt maken. Het kan algemene wijsheid zijn voor het vinden van zelfvertrouwen, maar het heeft enkele negatieve bijproducten. Namelijk, Fralic heeft gezien dat het wordt gebruikt om het improviseren in belangrijke vergaderingen te rechtvaardigen. Doen alsof in deze context betekent niet bluffen je weg door interacties die je onzeker of geïntimideerd laten voelen. Dat leidt tot slechte besluitvorming.

In plaats van deze tweet leuk te vinden, deze tweet te retweeten of op deze tweet te reageren, schrijf gewoon je eigen geweldige tweet!

Groot nieuws: mijn partners en ik bij FirstMark, samen met Sequoia, a16z, Benchmark, Redpoint, Battery, Bessemer, Kleiner en First Round, zijn enthousiast om aan te kondigen dat we Soham Parekh hebben aangenomen als GP bij al onze bedrijven, gericht op investeringen in productiviteit en de toekomst van werk.

AardbeienAlsEenService