いくつかの伝承: いくつかの点で、veDAO (できるだけ多くの Solidly veToken を取得することを目標とするビジネス) は、私たちが今話していることの多くを予感させていました 財務省を中心にビジネスを構築する上で重要なことは、蓄積しているものは価値があると正しく考えることです

AFAICT @AerodromeFiは、単なる買い戻しよりも優れたことを行っている地球上で唯一の組織かもしれません 公共財ウォレットはAEROを買い戻し、成長を支援するために使用していますが、誰もそれらに対する主張を持っていません つまり、それは火傷のようなものですが(誰もがより多くのパイを所有しています)、資本も働かせます

前回のエポックでは、Aerodrome は $2.3M 以上の収益を生み出しましたが、$AERO排出量は$AEROのロックをわずか 1% 上回り、機能的に循環供給を維持しながら利回りを獲得しました。

これらの財布は互いに激しく競争するでしょう。ほとんどの人にとって、それは簡単な遊びではありません この分野を攻撃している多くのネイティブ暗号企業は、角度がないと勢いづかなくなるでしょう 彼ら全員がしなければならないことの1つは、最高の取引執行を得ることです

ほとんどの人は気づいていませんが、$ETHコミュニティがUniswapがそうであったらよかった@AerodromeFi願っているすべてです。 ☑️ プロトコルの rev の 100% が投票者にリダイレクトされます ☑️ チームのアンロックはゼロで、インサイダーへの抽出はありません ☑️ 定期的なプロトコルトークンの買い戻し ☑️ すべての参加者でインセンティブを一致させる より良いオンチェーンの未来を築くためには、正しい精神を持つビルダーを擁護することから始まります。

オンチェーン取引、資本形成、および支払いは、オフチェーンの代替手段よりも優れた製品であるポイントに近づいています。その閾値を越えると、物事は急速に変化します

Optimism retroの予算案は、@labsGFXの反発を受けて8700万$OP ➡️ 2000万$OPに移動しました。 GFX Labsは、常にそのトークンホルダーの鶏小屋を守っています。

私は今シーズン、@Optimismグラントカウンシルに立候補しません。ただ、@VelodromeFiや@AerodromeFiで忙しすぎるでしょう。これからは大きなことが待ち受けていて、そこに全エネルギーを注ぐ必要があります。 ちょっと感傷的な感じがします。GCの創設のためのロビー活動を含む、Optimismでの私の仕事は、私のアノンの人生を決定づけるものでした。そこで私は公の声を得ることができ、その分野で親しい友人たちと出会いました。 グラント・カウンシルは、特に昨シーズン、与えられたツールと目標で懸命に働き、効果的でした。私は、今後、財団の助成金評議会の扱いを観察し、将来再び立候補するかどうかを見守るつもりです。 そしてもちろん、私は代表として引き続き行動し、物事に細心の注意を払っていきます。結局のところ、オプティミズムを勝たせるのがヴェロドロームの仕事なのです。

ここで、スタートアップのCEOが、自社製品が何かをしたり、お金を稼いだりする前に、すでに8桁以上のトークン評価額を現金化していると想像してみてください

皮肉なことに、ほとんどのalt-L1はL2になると思います @Celoプレイブックを示しました。 – インフレ率を2%から1%に半減 –ブロック時間を5秒から1秒に短縮 – 300k+ 行のレガシー コードを削除 – 暗号で最大の開発者コミュニティであるイーサリアムのエコシステムに完全に統合されています –炭素排出量が半分に削減されます(あなたがそれに興味があるなら) ただ、より良いモデルだよ