La "non-utilité" de Pop Mart est devenue la plus grande valeur. Nous avons toujours reconnu le paiement en biens matériels, mais l'économie émotionnelle se développe rapidement. La génération Z a déjà dépassé l'anxiété matérielle, et l'essence de l'économie émotionnelle est un besoin spirituel dans une ère de surabondance matérielle. Lorsque les besoins fonctionnels sont pleinement satisfaits, le cœur de la décision d'achat se déplace vers l'identification émotionnelle et la construction d'un sentiment d'existence. Le succès de Pop Mart nous enseigne que : ​Le produit est un média​ : créer un espace de projection émotionnelle pour les utilisateurs à travers le vide de l'IP. ​La consommation est une expérience​ : rendre l'acte d'achat divertissant, ritualisé, l'expérience des éditions limitées de boîtes surprises est unique. ​La marque est une communauté​ : renforcer le sentiment d'appartenance des utilisateurs à travers le contenu généré par les utilisateurs (UGC) et la culture de niche, avec des célébrités qui font la promotion. Le marché de l'économie émotionnelle se développe, qui peut dire que la spéculation sur les baskets, les NFT, les mèmes, et l'économie des grains ne comptent pas ? Le succès de Pop Mart n'est pas un cas isolé, mais une reconstruction de la logique de consommation à l'ère de la surabondance matérielle. Lorsque la valeur fonctionnelle des produits devient secondaire, la capacité narrative des symboles culturels et la rareté de la résonance émotionnelle deviennent les moteurs centraux de la nouvelle ère de consommation, mais je ne peux toujours pas distinguer quel type de produit émotionnel est un bon produit ?