Últimamente he estado pensando en modelos de negocio de hardware e innovación. Cuando un negocio es altamente innovador y los productos mejoran rápidamente, los modelos comerciales se centran en la venta de productos y actualizaciones. Piense en el iPhone en los primeros años. Aviones a través de los albores de la era del jet. Pero cuando una empresa se queda sin ideas sobre cómo hacer mejores productos... luego recurren a los servicios. No pueden vender actualizaciones, por lo que se enfocan en ordeñar la base instalada. Piense en los motores a reacción de hoy, las turbinas de energía, los aviones... y el iPhone de hoy. Para una empresa de hardware, un modelo de negocio orientado a los servicios dice implícitamente: Me quedé sin buenas ideas. Para Overture, ejecutaremos nuestro servicio / soporte al costo. Ganaremos nuestro próximo dinero vendiendo Overtures de la generación futura que son grandes actualizaciones de la v1.