Sommerzeit in San Francisco.

Mein Lieblingsort in San Francisco!

Eine wöchentliche AI-Lesgruppe im Büro von @getsapien zu veranstalten, war eine meiner Lieblingstraditionen, die wir in NYC begonnen haben – immer mehr großartige Menschen zu treffen, spannende Arbeiten zu lesen und jede Woche erstaunliche Diskussionen zu führen!

nächsten Monat... ich co-hoste eine etwa 3-tägige Erfahrung, die beinhaltet einen Navy SEAL Ein Sommercamp Und ~25 wirklich kluge Leute (Leute, die die Welt noch nicht kennt...) Die meiste Zeit wird damit verbracht, an deinen eigenen Sachen an einem abgelegenen Ort zu arbeiten. Die anderen Teile beinhalten gesundes Essen (mit gelegentlichen Cheat-Desserts) und ein paar Workouts mit einem Navy SEAL. @ Antwort, wenn du kommen möchtest.

Bei Mercor verbinden wir Doktoranden und Forscher mit hochbezahlten, wirkungsvollen Arbeitsausbildungen, die die Zukunft von fortschrittlichen KI-Modellen gestalten. In diesem Jahr haben wir diese Mission mit dem Mercor Graduate Fellowship erweitert und vergeben 50.000 $ an Studenten, die außergewöhnliche Arbeit leisten. Wir freuen uns, einen unserer Stipendiaten von 2025 vorzustellen: Neil Band. Neil ist Doktorand im dritten Jahr der Informatik an der Stanford University und forscht daran, wie man Sprachmodelle sicherer und zuverlässiger machen kann. Seine Arbeit befasst sich mit Halluzinationen, Unsicherheitskalibrierung und fortgeschrittenem Denken in LLMs. Mit der Unterstützung dieses Stipendiums kann Neil sich darauf konzentrieren, die Grenzen vertrauenswürdiger KI zu erweitern und ehrgeizigere, zukunftsorientierte Forschung zu betreiben. Wir sind stolz darauf, Neil zu unterstützen, während er die Zukunft der vertrauenswürdigen KI aufbaut.

Großes Update: Ich habe a16z verlassen und ein Unternehmen gegründet! Bei a16z habe ich Tausende von KI-Unternehmen von der Gründung bis zur Skalierung bewertet. Das hat mir etwas Entscheidendes beigebracht: Innovation ist aufregend, aber wahre Transformation - die Einbettung von KI in den Kern unserer Wirtschaft - ist eine ganz andere Herausforderung. KI ist die prägende Technologie unserer Generation. Aber bemerkenswerte Technologie allein reicht nicht aus. Wir müssen die Lücke zwischen Potenzial und Leistung, zwischen Demos und implementierten Systemen, die unsere Welt antreiben, überbrücken. Dies ist die Ära der KI-Transformation, und dafür werde ich den Rest meines Lebens einsetzen. Ich bin begeistert, zusammen mit meinem Mitgründer @weissenberger_j zu bauen, dessen Brillanz in der KI (und auf dem Basketballplatz) mich ständig inspiriert. Nach sechs intensiven Monaten haben wir: - Wichtige Regierungsverträge gesichert - Bedeutende, von PE unterstützte Unternehmen transformiert - Ein außergewöhnliches Team in San Francisco zusammengestellt - Finanzierung von erstklassigen Investoren erhalten Weitere Details folgen bald - aber wenn Sie leidenschaftlich an diesem Bereich interessiert sind, würde ich mich freuen, in Kontakt zu treten. Wir wachsen schnell, stellen jetzt ein, und es gibt keinen besseren Zeitpunkt, um sich zu melden. Vorwärts!

Ich habe @grok 4 verwendet, um Variationen von Einsteins letzten Notizen zu erkunden. Ich habe einen Physiksimulator in PyTorch gebaut, um Theorien rekursiv zu testen, inspiriert von der Weltmodellierung. Du kannst einfach Instanzen davon lokal ausführen. Ich arbeite seit dem Launch daran (Open Source! MIT)

Karun und ich haben 2023 MIT verlassen, um ein KI-Compliance-Startup zu gründen. Hier ist die wahre Ursprungsgeschichte hinter @getdelve:

In den frühen Tagen bei @remote habe ich nur großen Zahlen nachgejagt – Anmeldungen, Einnahmen, Beiträge usw. Dann las ich etwas von Hideo Kojima: „Wenn von 10 Spielern 4 sich tief verlieben, ist das ein riesiger Gewinn.“ Hat alles für mich verändert: • Tiefe > Breite. Diese 4 Superfans werden deine besten Vermarkter. • Persönliche Berührungen skalieren. Handgeschriebene Notizen, private Anrufe, Einblicke – Kunden erinnern sich daran, wie du sie fühlen ließest. • Virale Spitzen verblassen. Starke Gemeinschaften kumulieren. Wahre Fans > große Zahlen.

Fehler eines unerfahrenen Gründers: Auf jeden hören. Die ersten 20 Personen, denen ich von Fiverr erzählt habe, sagten, es sei eine dumme Idee. Stell dir vor, ich hätte zugehört. Vertraue deinem Bauchgefühl, nicht der Menge.