إذا قارنا قدرات الذكاء الاصطناعي بالبشر الذين لا يمكنهم الوصول إلى الأدوات ، مثل الإنترنت ، فمن المحتمل أن نجد أن الذكاء الاصطناعي قد تفوق بالفعل على البشر في العديد من المهام المعرفية التي نقوم بها في العمل أو معظمها. لكن بالطبع هذه ليست مقارنة مفيدة ولا تخبرنا الكثير عن التأثيرات الاقتصادية لمنظمة الذكاء الاصطناعي. نحن لا شيء بدون أدواتنا. ومع ذلك ، فإن العديد من التنبؤات حول تأثير "AGI" تستند إلى مقارنات افتراضية بين الذكاء الاصطناعي الإنسان حيث يتمتع البشر بإمكانية الوصول إلى الإنترنت ولكن لا يمكنهم الوصول الذكاء الاصطناعي. هذا النوع من المقارنة غير ذي صلة بنفس القدر. السؤال الحقيقي هو البشر + الذكاء الاصطناعي مقابل الذكاء الاصطناعي وحده. في مثل هذه المقارنة ، لن يتفوق الذكاء الاصطناعي على أزواج الذكاء الاصطناعي بين الإنسان ، إلا في المجالات الضيقة والثقيلة حسابيا مثل الألعاب حيث تكون السرعة ذات أهمية قصوى ووجود إنسان في الصورة يؤدي فقط إلى إبطاء الأمور. لذا فإن ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيحل محل البشر أم لا يعود إلى عوامل تتجاوز الدقة - أشياء مثل المساءلة ، والقدرة على التعامل مع المجهول غير المعروف ، والتفضيلات المحتملة للعملاء وغيرهم من العمال للتفاعل مع الإنسان ، وكلها تزن تكلفة توظيف الإنسان. هذا لا يعني أن الذكاء الاصطناعي لن يحل محل الوظائف. لكن النظر إلى معايير القدرة والذهاب مباشرة إلى الادعاءات حول فقدان الوظيفة أمر ساذج تماما. * هناك العديد من الدراسات التي يتجاوز فيها العمال الذكاء الاصطناعي بشكل غير صحيح في كثير من الأحيان ، ولكن هذا لأنهم لم يتلقوا أي تدريب على متى يجب تجاوزهم ومتى لا يتلقون ذلك ، وهي مهارة أساسية في سير العمل الذي يدعم الذكاء الاصطناعي.