非常興奮這週能在播客上邀請到 @rauchg。 我應該跟他聊些什麼？

我真的很欣賞人們試圖量化他們對自己意見的信心。 例如：“我認為X，我對此非常有信心，超過90%”或“我稍微認為X，但我不會在這上面下注超過2:1。”

Christina 是創始人之一，她最有效地獲得了來自不屬於她公司的投資者的幫助。 聽到她是如何做到這一點的戰術性分享，真是太酷了。

在所有偉大創始人的遺憾中，我聽到的最常見之一就是他們過早地讓自己脫離所有候選人的面試過程。 Christina 說她應該等到她的團隊第三次懇求她停止之前才這麼做 🤗

無上限或：我如何停止擔心並學會熱愛競爭 很棒的聆聽，來自一位經歷過艱辛並建立了主導公司創始人的精彩觀點

對我來說，創始人模式包括讓自己真正對公司接下來需要的事情感到興奮。 當是產品時很簡單，但當是人力資源政策時就難了，但你會找到解決辦法。

本週的 Uncapped 嘉賓是 @christinacaci，Vanta 的創始人。 我們討論了在高度競爭的領域中運營的情況，她對投資者的看法，建立公司的細節，以及作為創始人的心理遊戲。希望你喜歡。

我五歲的孩子在公共場合開始叫我Jack，我問他為什麼，他說：“因為在公共場合我想讓人們知道我是一個大孩子，但在家裡我還是會叫你dada。這樣可以嗎？” 🥹

上個月，我有一生一次的機會在麥加朝聖。 這是一個強大的時刻，讓我反思自己在工作和生活中的表現，特別是在與創始人的互動中，這些互動受到我信仰深深根植的價值觀的指導。 感謝 @jaltma 的對話，也感謝 @ariannahuff 捕捉到這一刻。🙏🏼

非常期待下週在 Uncapped 上邀請到 @dwarkesh_sp！我應該問他什麼呢？