一个非常困难的教训是,发展对一个系统/行业/公司的精确理论理解和发展对该事物实际运作的直觉/感觉是两种完全不同且常常相互矛盾的活动。 你“知道”的越多,实际上做的就越少。
对许多商业写作持怀疑态度是好的,因此,这几乎总是赛后颂扬,四分卫们讲述他们希望自己参与的比赛,而不是实际发生在场上的比赛。 更好的是走在工厂车间,你会学到更多。
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