De flesta protokoll spenderar 6-12 månader på att bara övertyga validerare att gå med i deras nätverk. Fyll i formulär, skapa hype, nå en värdering på 1 miljard dollar innan du ens kan testa om byggare vill ha det du bygger. Det är därför team fortsätter att lansera centraliserat. Stigen är bruten.

"Decentraliserad" bör inte vara en konkurrensfördel som du annonserar. Det bör vara bordsinsatser. Vi byggde infraen för att göra det möjligt.

Produkt först-lag vinner. Det är just därför vi prioriterar kod framför whitepapers.

Fjärrkontroll = optimera för skicklighet. Personligen = optimera för effektivitet. 30 personer, 6 kontinenter på vår offsite. Hälften av de "oförskämda" människorna på Slack är bara direkta. Den andra hälften är faktiskt långa.

"Projekt X samarbetar med projekt Y" = pressmeddelande "Den här grundaren ringde och sa att vår kodkvalitet sparade dem 3 månaders felsökning" = faktiskt förhållande Kryptoindustrin blandar ihop tillkännagivanden med resultat. Riktiga byggare vet skillnaden.

Har tänkt mer på Soham-dramat och det missade poängen. Nivå 3-protokoll har inte råd med dedikerade utvecklare. Stora protokoll har 1-2 personer som hanterar miljarder i TVL. Problemet är inte utvecklare med flera protokoll - det vilseleder folk om din kapacitet.

Att arbeta med @AvailProject lärde oss något: även infrastrukturbyggare behöver infrastruktur. Deras feedback: "Du behöver inte bygga så mycket" blev vårt bästa säljargument. Vi är infraen för infraen.

Du kallar inte att installera AC hemma hos din morfar för en revolution. Varför kallar vi att föra TradFi på kryptoskenor för en revolution? Om något, skulle jag kalla det försenat

Riktigt taggad på detta

Eller med andra ord: Varför bygga infrastruktur när siffrorna går upp?