Särskilt i nystartade företag är det exponentiellt bättre att göra rätt saker 50 % bra och snabbt än att göra fel saker perfekt och långsamt

Jag har gjort ett dåligt jobb nyligen när det gäller transparens, allmänhetens förtroende och samhällsanpassning. Det är upp till mig. Det har varit mycket efterfrågat att vi tillhandahåller mer transparens relaterad till vårt väntande svänghjul (FW). När Believes volym ökade i maj visste jag inte ens vad ett svänghjul var. Ärligt talat var vi helt enkelt inte beredda på att vara en av de ledande plattformarna inom området. Jag var tvungen att agera snabbt och omge mig med människor som hade erfarenhet av att lansera liknande mekanismer i stor skala. Believe arbetar nu med ett team som allmänt anses vara det bästa i utrymmet för den här typen av arbete (vi nämner dem avsiktligt inte här). För att lansera ett svänghjul på ett kompatibelt sätt krävs en specifik företagsstruktur. Att sätta upp den strukturen innebär flera förutsättningar som påskyndas så mycket som möjligt. Vi är nu i de sista omgångarna av processen. Om jag visste vad jag vet nu, skulle vi uppriktigt sagt ha väntat med att lansera ett mynt, så att vi kunde ha en FW från dag 1. Jag vet att detta har varit en smärtsamt lång erfarenhet för vårt samhälle och att vi har varit väldigt dåliga på kommunikation. Jag ber om ursäkt för det. Bristen på kommunikation har skadat det förtroende som människor har lagt på oss. Det är upp till oss att förtjäna ert förtroende tillbaka, och det kommer att ta tid att göra det. När vårt svänghjul väl är live tror jag att det kommer att sätta guldstandarden för vad som förväntas av kryptoprojekt. Varje projekt med ett levande mynt bör ha ett bifogat svänghjul – det är den uppenbara framtiden. Tack till alla för input hittills. Vi är fortfarande så tidiga.