1/ In 2017 groeide Uber snel in opkomende markten, maar contante betalingen maakten het bedrijf stilletjes kapot. Chauffeurs behielden 100% van de tarieven en Uber had nog steeds zijn verlaging nodig. Ik kwam bij het cashteam om het ontwerp te leiden. In eerste instantie leek het op een ops-probleem, maar we hebben het opgelost met het ontwerp. 👇