Jeg tror dette er grunnen til at "token value accrual" infra-oppsett som en dag 1-funksjon i det minste signaliserer at et prosjekt har tenkt på hele verdiflytprosessen. Det er også grunnen til at det blir mer normalisert. Dette betyr ikke at du må slå på denne avgiftsbryteren fra dag 1, og faktisk bør de fleste inntektene hovedsakelig drives tilbake til vekst i veldig lang tid.

On-chain governance er bare et tilgangskontrollverktøy + plugins. Det er på tide å spørre oss selv om tilgangskontrollmønstrene vi alle bruker hver dag (som OZ AccessControl) virkelig tjener formålet godt. Jeg personlig synes at tilgangskontroll på kjeden er veldig ung, og vi kan definitivt gjøre en forbedring her!

Slutt å bry deg litt om mange forskjellige ting - bry deg heller mye om bare noen få ting Du vil se utbytte

Trist å høre at Felix Baumgartner har gått bort i en ulykke. Hvis du husker, sto verden stille for å se ham hoppe i fallskjerm fra verdensrommet i 2012! Stor respekt til alle som flytter grensene for hva som er mulig. SPJÆRE.

Den eneste måten en airdrop er vellykket på er hvis den er ærlig. De eneste to måtene å være ærlig på: 1. Ingen har noen anelse om at det vil være en. Ingen burde bry seg. 2. Alle vet at reglene er 100 % gjennomsiktige, de endres aldri

75 millioner dollar safe harbor (per år) for tokensalg er godkjent, så lenge midlene brukes til å utvide råvaren og nettverket og hvis prosjektet er desentralisert/modent CLARITY-loven 🤤 bare opp

Hvert prosjekt med den siste kjeden de distribuerte på.

Interessant å se at moderne vetokens med korte lockups (0d-1m) holder seg sterke med svært få utstrømninger under bjørnen. Solid token synker.

Ethereum er en jurisdiksjon. ETH er valutaen. Vi er dens innbyggere.

Vi elsker å skylde på mislykkede «eksperimenter» i bransjen vår når vi målrettet skaper feiljusterte insentiver. La oss spille bruk ved å pumpe falske tall med falske løfter om å samle inn penger for å skille egenkapital fra tokens for å avslutte så raskt som mulig og deretter forvente et godt resultat. 🤷