カリン・サイドマン・ベッカー(@CLEARcaryn)... •成功したヘッジファンドを構築し、Amazon、Apple、Pricelineへの投資に触発されました •その後、破産からCLEARを600万ドルで購入し、ゼロから再構築しました • CLEARを単なる旅行ツールとしてではなく、ユニバーサルIDプラットフォームとして構想 •ソフトウェアを再構築し、古いハードウェアを追跡し、オーランドで5年間無給で再始動しました • 収益性の向上 • 懐疑的なVCに、なぜ彼女がCEOになれるのかと尋ねられたとき、「私は完全にクソ野郎だからだ」と言ったことがある • 先駆的なフェイスファースト生体認証技術(NV) — 従来の方法よりも5倍高速 • CLEARを空港だけでなく、スポーツスタジアム、ヘルスケア、デジタルアイデンティティに拡大 •彼女は自分の墓石に彼女がただ良い株を選んだと言われたくなかったので、金融を辞めました。 私はこの会話が大好きでした - 喪失についての非常に正直で生々しい要素も含まれています。そして、私もキャリンは完全なクソ野郎で、最高の種類だと思う。 タイムスタンプ 0:00 イントロ 0:54 クリアーのビジョン 2:58 ウォール街からの教訓 4:38 クリアの旅 7:53 買収ストーリー 10:11 バイオメトリクスの力 13:55 クリア2.0の打ち上げ 18:30 挑戦とイノベーション 21:41 官民パートナーシップ 25:44 旅の未来 37:03 行動 vs. 思考 41:10 ビジネスモデルとファイナンス 47:03 官民パートナーシップと空港イノベーション 52:05 フリーキャッシュフローの重要性 55:20 生体認証とプライバシーに関する懸念 1:00:45 ビジネスの視野を広げる 1:05:46 個人的な課題とリーダーシップ 1:09:52 遺伝子スクリーニングと健康擁護 1:15:43 リーダーシップの資質と会社づくり 1:27:00 未来のイノベーションと機会 1:30:58 最も親切なこと