Le prix du token de votre projet vient d'évaporer 70 % en 7 minutes ? Détendez-vous, utilisez simplement ce guide pour le contrôle des dégâts et vous pourrez potentiellement vous en sortir. La checklist de contrôle des dégâts du fondateur • Signalez immédiatement votre innocence : envoyez un tweet disant "Nos tokens d'équipe sont toujours verrouillés. Nous n'avons vendu aucun token." C'est votre première ligne de défense et assurez-vous de ne pas leur faire savoir à propos de vos portefeuilles secondaires. • Vilain caché : Blâmez les "liquidations CEX coordonnées", les "acteurs malveillants (mettez votre market maker sous le bus)" ou les "heures de faible liquidité du dimanche en Asie." • Points bonus : saupoudrez un peu de théorie du complot sans nommer de noms. • Faites briller ces métriques de vanité : c'est bon, personne ne peut vérifier ces chiffres de toute façon --> "200M+ de volume, mainnet opérationnel, 20 projets encore en construction dans l'écosystème, zéro temps d'arrêt." Rappelez-leur que vous êtes "en train de construire." • Pratiquez la gratitude : Remerciez votre communauté, vos investisseurs, le retail, les agriculteurs d'airdrop, votre mère --> en gros, quiconque prend encore la peine de lire. • Jouez la carte de la victime : la vulnérabilité est clé --> "Ces 36 dernières heures ont été incroyablement difficiles." Vous voulez un maximum de sympathie. • Promettez de la transparence (après l'incident) : Annoncez un "post-mortem détaillé" qui sera publié "dans les 24 heures." • Donnez aux gens un peu d'espoir : Évoquez un burn de tokens, un programme de rachat et de burn, ou un programme de partage des frais --> il s'agit de dynamiser le récit pour satisfaire votre audience. • PSA de sécurité : N'oubliez pas de rappeler aux gens la sécurité / de publier un avertissement sur les arnaques (après les avoir arnaqués) concernant les faux liens et les comptes imposteurs. • Épinglez le fil, fermez Twitter et laissez les anons de CT argumenter. Votre travail est fait. En suivant ce script, vous… • Gagnerez 48 à 72 heures de silence (ou de folie) pendant que CT débat sur la véritable responsabilité. • Déplacerez la responsabilité des ventes internes vers un cabale invisible de liquidateurs malveillants (personne n'a besoin de savoir qui sont ces méchants invisibles). • Rebranderez des ventes catastrophiques comme une "saison de construction" haussière (encore une fois, insistez sur le fait que vous êtes "en train de construire"). Bonus : N'oubliez pas d'ajouter le — dans vos déclarations publiques, ils doivent savoir que c'est une IA qui a écrit l'article.