Le hashrate reste stable comme en témoigne l'augmentation de difficulté estimée à 0,22 % prévue dans quelques jours. Je ne prévois pas que le hashrate augmente de manière substantielle avant la fin de l'été. Je pense que nous pourrions encore être sur la bonne voie pour terminer l'année à plus de 1000 EH/s.

"Ils doivent croire à leur propre propagande selon laquelle l'argent papier a une valeur réelle. Ce n'est pas le cas. C'est une illusion. L'or a une valeur réelle. Peut-être même que le bitcoin a une valeur réelle parce qu'il est difficile à produire. Il ne peut pas simplement être créé par la volonté du gouvernement." - Ancien député britannique et secrétaire d'État aux affaires, à l'énergie et à la stratégie industrielle.

Quand une entreprise de nourriture pour chiens adopte une stratégie de trésorerie doge, ALORS ce sera le sommet 😂

Quelles industries n'ont pas encore de société de trésorerie en bitcoin ? Y a-t-il une société de stratégie de trésorerie en bitcoin pour la nourriture pour chiens ? Oh... qu'en est-il de la gestion des déchets ? Lorsqu'une société de gestion des déchets adoptera une stratégie de trésorerie BTC, ce sera le meilleur.

Souvent, je pense à des mots dans ma tête plus vite que je ne peux les taper, donc il m'arrive parfois de manquer un mot. Je ne vérifie pas toujours les publications avant de les poster. Je pense que cela fonctionne mieux quand ce sont des pensées spontanées. Au moins, vous savez que c'est vraiment moi qui écris et pas une IA.

DÉFI QUOTIDIEN : Si vous avez des enfants entre 8 et 15 ans, demandez à leur tuteur s'ils comprennent la différence entre l'inflation et l'émission de monnaie. Essayez et revenez partager ce que vous entendez.

Les gens achètent auprès de personnes en qui ils ont confiance, et ils font confiance aux personnes qu'ils connaissent. C'est le véritable pouvoir de construire une marque personnelle. Amener les gens à vous connaître et à vous faire confiance à grande échelle.

J'ai travaillé pour une société de capital-investissement… fonds de 3 milliards de dollars, marché intermédiaire. Nous avions multiplié l'EBITDA par 3 en environ 3 ans, moitié organique et moitié par acquisition (et la moitié de l'EBITDA des acquisitions provenait des synergies que nous avons mises en œuvre). Nous allons vendre l'entreprise et le directeur général nous demande de projeter les marges brutes en projetant la marge brute de chaque SKU pour les 12 prochains mois. Nous avions environ 200 000 SKU. Je lui ai dit (poliment) qu'il n'y avait aucune chance que cet effort vaille l'énergie. Cela nous prendrait des semaines pour accomplir cela et au mieux, nous aurions une prévision qui supposait deux variables majeures - le prix et le mix (nous avions environ 6 mois de visibilité sur les coûts futurs). Il ne voulait pas écouter. Il fallait que cela soit fait. Nous avons passé environ 30 jours à essayer de rassembler quelque chose. À la fin, il a réalisé que c'était un effort futile. Quoi qu'il en soit, son retard nous a fait perdre beaucoup d'élan et sa gestion continue à la micro-gestion tout au long du processus de vente a finalement gâché toute la chose. Nous n'avons pas vendu. Dévastateur. Ne supposez pas que le capital-investissement sait ce qu'il fait.

Si la vidéo ne vous fait pas peur, vous êtes déjà perdu. Désinscrivez-vous de la monnaie fiduciaire et utilisez le bitcoin. Dernière avertissement.

Je suis à Casper, Wyoming cette semaine avec quelques employés canadiens pour aider l'équipe @upstreamdatainc 🇺🇸 à repérer et installer des machines de fabrication. Voici une visite rapide de l'installation où nous nous concentrerons sur la fabrication de générateurs de hachage de 325 kW pour miner du #bitcoin à travers toute l'Amérique !