لا ينبغي للمؤسسين الهنود أن يفكروا في أنفسهم كمؤسسين هنود ، بل كمؤسسين للإنترنت. عندما تجلس على كرسي صيني ، لا تفكر في الأمر على أنه كائن صيني ثقافيا. إنه ليس مثل ديم سوم أو المغلفات الحمراء. إنه مجرد كرسي تنافسي عالميا يصادف صنعه في الصين. وبالمثل ، يجب على التقنيين الهنود صنع برامج تنافسية عالميا يصادف أن يصنعها الهنود.

عند استخدام محرر مستندات Google أو GitHub أو Cursor أو Perplexity أو Angellist أو Photoshop ، فأنت لا تفكر في هذه المنتجات على أنها منتجات "هندية" حتى لو كان الرئيس التنفيذي أو المؤسس من أصل هندي. وبالمثل ، يجب تصور كل المحتوى والتعليمات البرمجية والعقود الذكية الصادرة من كل من الهند والشتات على أنها الإنترنت أولا ، وليس الهند أولا. لكي نكون واضحين ، الهند البلاد تتحسن كل يوم. لقد أصبحت الآن نقطة انطلاق للعالم. ومع وجود 800 مليون + مستخدم للإنترنت ، معظمهم يتصلون بالإنترنت في العقد الماضي ، إلى جانب آلاف السنين من التاريخ الثقافي ، تتمتع الهند بالعدد الهائل من المستخدمين وجودة المنتجين لتصبح قوة رقمية على نطاق عالمي. يجب أن يذهب الفضل الكبير في هذا التحسن إلى القيادة السياسية المحلية في الهند على مدى السنوات العشر الماضية. لم يكن من السهل تحسين البنية التحتية إلى هذه الدرجة. ولكن حتى لو أطلق مؤسس هندي في الهند أولا كمسألة لوجستية ، فيجب أن يكون نموذجه العقلي في النهاية هو الإنترنت أولا. لأن الإنترنت هو السوق العالمي. ومع ظهور سلاسل الكتل ، فإنها توفر الآن سياسة نقدية موحدة ، وإنفاذ العقود الذكية ، والهوية ، وحقوق الملكية ، وحل النزاعات لأي شخص عبر الإنترنت. من منظور هندي ، يمكنك التفكير في الإنترنت على أنه الموجة الثالثة من الاستقلال. أولا ، الاستقلال القانوني عن لندن في عام 1947. ثم ، الاستقلال الجسدي عن العاصمة في عام 1998 مع تجربة بوخران النووية. أخيرا ، الاستقلال الاقتصادي من خلال صعود Reliance Jio والإنترنت. بعد كل شيء ، قد يكون المهندس الهندي مواطنا من الدرجة الثانية في الغرب ، للأسف مكروه الآن من قبل اليسار لكونه رأسماليا والكثير من اليمين لكونه مهاجرا. ومع ذلك ، فهم مواطنون من الدرجة الأولى على الإنترنت العالمي ، حيث أصبحوا أخيرا متساوين تماما. هذا ما تعنيه شبكة نظير إلى نظير. ومن ثم ، الإنترنت أولا.